HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法课件.doc

HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法课件.doc编号:HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法版号:A/0页码:结算管理办法编制杜娜日期2014-8-25审核王华里日期2014-8-25审核邓若宇日期2014-8-25审批侯进桥日期2014-11-5修订记录日期修订版本修改内容修改人审核人批准人编号:HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法版号:A/0页码::指导项目开发过程中成本业务操作,明确工程结算办理的操作流程,规避经营风险。:流程责任人主要职责1、监控与指导流程的相关岗位进行操作,并协调流程运营中的相关问题;集团成本部2、评价流程运营的日常情况;3、按控制计划要求实施流程审核,发现流程改进方向,并组织改进。流程执行人主要职责1、负责向施工单位下发结算通知;项目工程2、审核结算资料的有效性,移交结算资料。1、编制全项目结算计划及对应的结算支付计划;2、负责召开结算启动会;3、审核结算资料的完整性,结算金额的准确性;项目成本4、负责与施工单位沟通结算分歧,报批结算流程;5、负责编写合同后评估报告;6、负责将办理结算的图纸、资料汇总移交法务部。1、审核结算计划及结算支付计划的准确性;区域成本2、审核项目成本上报的结算成果;3、负责与施工单位沟通结算分歧。1、审核结算计划的合理性并监督结算计划的执行;2、复核结算资料的有效性、完整性;集团成本3、复核结算金额的准确性;4、配合区域成本与施工单位沟通结算分歧;5、负责结算后与目标成本对比,分析指标,完善数据库。决策人主要职责总裁批准结算。编号:HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法版号:A/0页码:%区域成本部集团成本部结算资料完整性完整性100%区域成本部集团成本部结算准确性准确率100%区域成本部集团成本部结算完成及时率及时率100%。:是指工程完工,经质量验收合格,甲乙双方就该项工程的工程造价进行结算的全过程。工程竣工结算是核定建设工程造价、办理结算尾款、退还质保金的依据,也是项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。:HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法版号:A/0页码:结算审核流程图施工单位区域项目部区域物业区域成本部集团成本部总裁竣工验收后召开结算启动会,形成结算计划审核竣工图及结算复核物业承接验收资报送结算资料资料的有效性料的有效性审核结算资料的完整性与有效性不合格,,通过监理、甲方(设计部、采购部、工程部、成本部、物业部)的验收,并由施工单位提供各部门验收合格表,方可办理结算。:HNZB-PS-SX-CB04结算管理办法版号:A/0页码:4