县级融媒体中心建设的典型经验.docx

县级融媒体中心建设的典型经验****总书记在全国宣传思想工作会议上指出,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。我们要深刻认识建设县级融媒体中心的重要意义,深化县级媒体融合发展,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。深刻认识抓好县级融媒体中心建设的重要意义。党中央要求推动传统媒体和新兴媒体融合发展,相对其他层级,县级媒体融合发展尚处在起步阶段,既是拓展融媒体改革深度和广度的重点,又是增强改革系统性、整体性、协同性的关键。县级融媒体中心,既是意识形态工作的前沿阵地,又是党和人民群众信息沟通的“最后一公里”;既是信息汇集的重要来源端,又是信息传播的关键分发端。扎实推进县级融媒体中心建设,能够起到支撑全局、激活全盘的效果,促进形成系统完整的现代传播体系。县级媒体是百姓最身边的媒体,是党密切联系群众的桥梁和纽带。这就要求我们顺应发展大势和百姓需求,以先进技术为支撑、以内容建设为根本,扎实推进县级融媒体中心建设,推动基层传统媒体和新兴媒体深度融合,真正更好地引导群众、服务群众。 2018年以来,某某县主动开展试点,以“机构更精、动力更强、视野更宽、机制更活、政策更优”为目标,积极推进县级融媒体中心建设,全力打造新型主流媒体。一是组织聚合,实现机构更精。着眼破除媒体机构分散、力量单薄、各自为战等局面,将新闻中心、广电总台、新闻传媒发布平台进行合并,人员、资产、职能等一次性整合,成立传媒集团,实行企业化运行管理。二是业务整合,实现动力更强。整合传统媒体和新型媒体业务,形成全新媒体矩阵。成立综合性全媒体采访中心和编辑中心,把所有的采访和编辑力量整合起来统一调度,统一汇总新闻资讯、统一安排采访编辑、统一新闻信息刊播,形成一次采集、多次生成、多媒体发布。三是功能融合,实现视野更宽。提升服务引导功能,巩固机关、扩展企业、深入村居,把新媒体平台运用推向各类群体各个阵地,利用大数据进行用户访问、收视阅读分析,加快按需生产、定制传播、精准服务。四是管理综合,实现机制更活。实行人事制度改革,传媒集团干部职工实行竞争上岗、任期聘用、岗位管理,推动人员能进能出、岗位能上能下。完善绩效奖励分配制度,突出以实绩论英雄,推动多劳多得、绩高薪高、奖优罚劣,更公平有效地激发员工积极性。五是扶持联合,实现政策更优。建立财政保障专项政策,对媒体融合改革所需经费全部纳入财政预算,全面保障薪酬管理等制度创新。优化全媒体人才培养和招引政策体系,扩大自主招聘空间,努力打造最优人才环境。出台产业扶持政策,全力支持文化企业发展,鼓励创新经营方式,切实提升市场化水平。推进媒体深度融合、加快县级融媒体中心建设,需要牢牢把握四个原则。一是坚持正确方向。始终坚持