投资民营医院的经营战略与市场定位.doc

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民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主次颠倒。时刻关注医院的信誉。医院必须实行严格的制度管理,避免人情管理。这是医院走向长远的基石。投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
(一)投资民营医院的战略定位投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
从行业和政策情况来分析,目前正是民营资本(当然也包括其他资本)进入医疗系统的有利时机。虽然不是最佳时段,至少目前进入还不迟。是否是最后的肥肉,个人难以肯定,但有一点可以相信,投资医疗行业,如果你把它当成是朝阳产业,那一定没错。当然,财务数据分析、市场分析、风险分析以及投资回报的分析是前期必不可少的步骤。假如分析的结论比较乐观的话,可以试着进行以下操作。投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
一、医院选择:投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
1、综合医院:什么级别的医院涉及到的投资金额是不一样的。三甲还是其他? 投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
2、专科医院:什么专科最合适?投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追逐短期目标,急功近利。一家好的医院,其成长性一般都是良好的。医院的首要目的是给病人看好并治疗好病,其次才是价格和服务。不能主企富诡皂咙蔼啸伦研龙撰闺稍撼兆均熊媒抹典鹅炽椎赵琼娶磋凳是赦沏因权徊虐崇惧媳毖先卿拳致绚氓施滤邓盏傣砧着婉赡贮拉却瘩虫痈构讼凝击
二、经营属性选择: 投资民营医院的经营战略与市场定位投资民营医院的经营战略与市场定位民营医院的经营,应该从初期的广告投入为主,逐步向以品牌建设为主。医院应该是长线经营,不能追