培训课件：突破心智模式,成为卓越经理人.ppt

新资源咨询总监/资深培训师张良波
by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant
突破心智模式,成为卓越经理人
追求卓越,再创辉煌
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思考的问题
1、为什么人才越来越多,团队建设却越来越难做?
2、为什么人力成本越来越高,但人员流失率却居高不下?
3、每个人都很有才华,为什么在一起就业绩上升不明显?
4、为什么制度越编越厚,效率却越来越低?
5、面对竞争和变革的严峻挑战,为什么总感觉力不从心?
6、我们都渴望成功,但成功是如何达成和实现的呢?
1
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敢问路在何方。。。
2
自我超越
1、个人心智模式的误区和自我超越的方式
2、团队和群体的区别,高绩效团队的建设
3、从幼稚经理人到成熟经理人
今天交流的主题
3
说文解字
个人
团队
投入
致胜
人
3
文化
管理之道/法/术
道----规律
管理之道,贵在用人;用人之道,贵知人性
法----机制/体系/流程
目标管理,ISO9000,BPR,ERP等
术----技巧/战术
沟通,授权,时间管理,团队建设,培训等
4
美军军官的徽章
尉官的杠——树干
上尉的两杠——正在爬树
少校有片叶子——树顶
上校——鹰——天上翱翔
将军——星星
元帅——???
5
五级经理人体系
卓越
经理人
将个人的谦逊品质和职业化的坚定
意志相结合,建立持续的卓越业绩
坚强有力的领导者
全身心投入,执著追求清晰可见、催人
奋发的远景,向更高的业绩标准努力
富有经验的管理者
组织人力和资源,高效的朝既定目标
前进
能力突出的个人
用自己的智慧、知识、技能和良好
的工作作风作出贡献
乐于奉献的团队成员
为实现集体目标贡献个人才智,
与团队成员通力合作
6
成功的人员会进行如下的修炼:
——专业背景
——知识背景
——心智模式
距离成功只有一步之遥!
标杆学习——在对比中寻找差异,在差异中寻找动力和方法
成功的人士是如何实现成功的?
7
开始之前,让我们想想
8
你最欣赏的
三个人是谁?
为什么面对问题的时候,我们会感到沮丧?
为什么我们没有办法相信自己能达到设定的目标?
心智创造先于实际创造,相信就有可能!!!