青岛啤酒股份有限公司发展战略研析.pdf

谨以此论文献给为青啤事业奋斗的同志们

——田明














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青岛啤酒股份有限公司发展战略研究










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独创声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的
研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其
他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得或其他教育机构的学位或证
书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作
了明确的说明并表示谢意。


学位论文作者签名: 签字日期: 年月日
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(保密的学位论文在解密后适用本授权书)

学位论文作者签名: 导师签字:

签字日期: 年月日签字日期: 年月日
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青岛啤酒股份有限公司发展战略研究
摘要
中国加入WTO之后,国际啤酒产业转移的趋势加快,跨国啤酒企业加紧了对
中国啤酒行业的深层次渗透,由此带动了中国啤酒业开始发生新一轮的深刻变
革。在这种形势下,中国的大型啤酒集团,既要面对比自己强大得多的跨国企业
的强势竞争,又要面对国内规模不等的啤酒企业为了各自的成长而采取的对产业
资源、市场的激烈争夺。青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青啤公司”)是中
国历史悠久的啤酒制造厂商,这个百年企业被看作是中国啤酒行业中有着最强的
品牌溢价能力以及盈利能力的上市公司。到2012年底,该公司在国内拥有59家啤
酒生产企业,分布在全国20多个省市,营销世界80多个国家和地区,青岛啤酒自
身的品牌价值已经跃居到中国啤酒行业首位,,而且成功地在世
界品牌500强中站稳脚跟。
作为中国啤酒业享誉盛名的国有大型企业,青啤公司能否在今后激烈的啤酒
业市场竞争中,充分发挥自身品牌优势,这不仅关系到企业自身的健康、持续发
展,也是对振兴国家民族经济,实现国家产业发展目标,具有长远的战略意义。
本文以中西方有关战略管理理论为基础,
力分析模型、PEST 模型、SWOT 模型等相关理论分析工具,对青啤集团所处的内
外部环境进行了较为深入、系统的研究。在战略环境分析中,不仅详细阐述了目
前企业所处的一般环境,而且侧重对行业的特点、需求进行了深入研究。在内部
环境分析中,对企业各项内部资源与能力的分析基础上,进行了评价,并对目前
存在的问题进行了深入的剖析,形成对企业自身的优势与劣势的清晰把握。
在企业的发展战略优化中,通过运用SWOT分析工具进行了战略方案的选择,
确定了适宜公司发展的战略目标,并提出了相应的战略优化方案(国际化战略、
差异化战略、一体化战略、品牌战略等四方面)与保障措施,最后做出全面的概
括总结,以求对该公司进一步理顺其发展和经营思路提供有益的参考。
关键词:青岛啤酒;发展战略;品牌;差异化;国际化


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The Development Strategy Research of Tsingtao Beer Co., LTD.
Abstract
After China joined the WTO, the international trend to accelerate the transfer of
the beer industry , multinational panies have stepped up to the Chinese beer
industry deeper ration , which led to profound changes