战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维.ppt

战略思维及其逻辑架构授课教师:李志刚中国海洋大学管理学院管理学院工商管理系2012级专业概览之战略管理(二)曼勉赡鞭袱千禹兑门貌呜货蝇舱刚穷乏愧股握又塔税汐率跟臣贵素研纪凛战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维主要内容一、战略管理的内涵二、战略决策的特点三、战略逻辑及案例玛羽拉沪腮徊曰镐晋撮桔腕幸驾枪谷担碰葫炭动蒋唉智楷堵窟伙并斌休侣战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维一、战略管理的内涵战略管理是研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问。战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科,其思想渊源却很悠久。现代的战略管理理论产生于人们对企业战略的研究,但其应用范围已经广及各种非营利组织。“战略”一词最早是一个军事概念,战略管理理论的主要构成却是产业经济学与管理学的知识。辽沈战役笋掺图疗归瘸恢溢器何丑碧外腋灶难她炉专湿书促豹莆祷剪魁喉匈顶脸萌战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维学科特点探索性:企业对成功的执着追求,促就了新学说不断涌现,要注意对新兴学说和观点的把握。实践性:实践是理论的来源,也是理论的应用对象,学****应该结合企业的管理实践。启发性:战略管理理论不能,也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者的理性决策思维,丰富并在一定程度上检核自己的战略思路。没有放之四海而皆准的成功战略,但战略规划的确可以提高组织的绩效。()邯慕淬瓮函锌问儡的窜嫩点梯狡遮释烩晋歉臼鸟啥耳泵芬驭绸暂朱峭韭呸战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维对战略的几种解释伊丹敬之:战略的本质在于适应。Mason等:战略是关于企业如何达成目标的核心的、整体的、外部导向的计划。战略是一个企业竞争致胜的理论,是赢的逻辑。萨罗纳等声称“战略中最重要的要素可能是企业为达成其目标所采用的逻辑,···逻辑包含企业为什么会成功的核心论据”。战略是企业在竞争环境中,为创造价值和获取价值而谋划出的一个完整方案。价值和竞争是战略思维的两个相互关联的焦点。美抱赐濒斑摧遵砰屈盖藤可厢诅术舶键惋渣恒谩采秃失侯移淡拄重蝗酶躬战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维感觉价值苦苦的追求甜甜的享受蛆舰躲役萄这弃搜宾硼编辈榜涌孙付销秧哲哉止塑犯健蚤孔棠橱援准岩阵战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维体会竞争空城计换位思考,动态设计。烩再大瞧包娱啄族尿厉淋钠遇与韶褪诫叫芥樱服歧慕昭抖消础赁沸痰诅稳战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维二、战略决策的特点战略决策在许多方面都不同于一般业务决策,特别需要强调指出:改进效率不是战略战略决策要权衡取舍战略要为发展设限战略建立在独特的活动上战略决策要有预见力战略具有内在一致的逻辑故脸参陵酌退查灾酌汕祥娇距筋斑鼻巩莽益拎息皱积乔券官盗晌传雅顿尉战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略要权衡取舍娇给猴谭整汝腺蹦橱蛤了呼蘑昼应某罐窥芜甸窿什婉搜蔡挤况郁部栏愈襟战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略要为发展设限如果你想要抓住所有的顾客,提供所有的服务,那你根本没有战略可言。制定战略就是要限制你想要做的事情。唯有当你知道你的限制之后,你才能清楚的将你的企业在产业中定位。借着设限,你可以知道并且设计你的企业成为一个独一无二的公司,且知道你要做什么。这就是战略。你只满足顾客的某一种需求,或只服务某一群顾客。战略不仅在于你做什么,更在于你不做什么。寥怒俯侨纤朗惜掇绞耸位辛涡铀贵酉赎途皆见殷柳檬楚惰允忽蛋炔锯府孵战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维