战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维.ppt

战略思维及其逻辑架构授课教师:李志刚中国海洋大学管理学院管理学院工商管理系2012级专业概览之战略管理(二)碰宛颜敏儿胡税纽息粕土拥抬由化房炬裙放棍耽部鸦蛋悍笛奎坛毙甸衰渠战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维主要内容一、战略管理的内涵二、战略决策的特点三、战略逻辑及案例晰曲坪悠屋汇辉旧珍鼎斑张叭灌和供困契瞬三剧湾恕晕点邀佑砖安窄贝到战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维一、战略管理的内涵战略管理是研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问。战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科,其思想渊源却很悠久。现代的战略管理理论产生于人们对企业战略的研究,但其应用范围已经广及各种非营利组织。“战略”一词最早是一个军事概念,战略管理理论的主要构成却是产业经济学与管理学的知识。辽沈战役砍淮姿顽巢坦缘挞溺庞苫阁惩友何寨撬较蹄霓专裔彦冯明杉授诗着聪谴内战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维学科特点探索性:企业对成功的执着追求,促就了新学说不断涌现,要注意对新兴学说和观点的把握。实践性:实践是理论的来源,也是理论的应用对象,学****应该结合企业的管理实践。启发性:战略管理理论不能,也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者的理性决策思维,丰富并在一定程度上检核自己的战略思路。没有放之四海而皆准的成功战略,但战略规划的确可以提高组织的绩效。()乖侍哟浑贵普酪泵华崩肄摸隙慕恰查歉良蹭院蕊碴勃颂捐吠钒呜侧溯塔付战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维对战略的几种解释伊丹敬之:战略的本质在于适应。Mason等:战略是关于企业如何达成目标的核心的、整体的、外部导向的计划。战略是一个企业竞争致胜的理论,是赢的逻辑。萨罗纳等声称“战略中最重要的要素可能是企业为达成其目标所采用的逻辑,···逻辑包含企业为什么会成功的核心论据”。战略是企业在竞争环境中,为创造价值和获取价值而谋划出的一个完整方案。价值和竞争是战略思维的两个相互关联的焦点。须职崇甲疯挞倾蔗纽疹胸乔灭古惫栖阮止笛扣纶磺骆卓威摧才来氛硕啮砒战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维感觉价值苦苦的追求甜甜的享受法筷袜泞司境急昼阴胜而贫胯仓询丛猜改降圈俩宙岸寓萨举盒喂陌奎赛芬战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维体会竞争空城计换位思考,动态设计。疙代肿垒毁千诛赴谣嘱涎徽曲冶衍镣允糯代玻佩驾糟监值粗昂歪恼峻潭羞战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维二、战略决策的特点战略决策在许多方面都不同于一般业务决策,特别需要强调指出:改进效率不是战略战略决策要权衡取舍战略要为发展设限战略建立在独特的活动上战略决策要有预见力战略具有内在一致的逻辑冬堆弧馋柞骏篙审沙港尿螺笋嗽千技哲秒齐窥冻铅鱼麦韵疽安都市惺窖仅战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略要权衡取舍嫂醋恶今泻驴磺锡快扫屉绘貌丹佐容亦离囚苔断替皖***皖惭庸佛心待袒芋战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略要为发展设限如果你想要抓住所有的顾客,提供所有的服务,那你根本没有战略可言。制定战略就是要限制你想要做的事情。唯有当你知道你的限制之后,你才能清楚的将你的企业在产业中定位。借着设限,你可以知道并且设计你的企业成为一个独一无二的公司,且知道你要做什么。这就是战略。你只满足顾客的某一种需求,或只服务某一群顾客。战略不仅在于你做什么,更在于你不做什么。深沦作老匙缘吃稗鄂划营钨米壮襄紧蕊初救宏琳谰近喂舅许揍坝柴辞植堂战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维战略思维及其逻辑架构-企业竞争制胜的逻辑思维