长春一汽TPS丰田生产方式培训课程课件.ppt

TPS培训内容2010年2月长春一汽工艺装备有限公司目录一、为什么要组织学习TPS二、什么是TPS三、TPS提供的方法四、结合工装公司实际推行TPS长春一汽工艺装备有限公司一、为什么要组织学习TPS长春一汽工艺装备有限公司1、2003年底竺总提出了向轿车公司学习的要求,轿车公司、解放公司推行TPS都已经收到了比较好的效果。2、集团公司党委在2004年、2005年的工作纲要中都相继提出了深化TPS工作的要求,而且把推进TPS作为党委工作与经济工作的融合点。长春一汽工艺装备有限公司3、TPS是丰田人的管理方式,这种管理方式得到了世界的公认。美国的通用公司连续12年位居世界500强之首,是全球汽车行业的老大。就是这样的美国通用大公司,也想通过与丰田公司合资的方式,深入分析研究丰田的生产经营方式;而丰田公司也想通过与美国通用公司的合资,直接进入美国的劳动力市场,并可以更多地了解到丰田公司在美国面临的种种难题。正是双方利益的要求,促使丰田与通用这两个远隔重洋的世界汽车巨人历史性地结合起来。1984年,丰田与通用公司正式合资,名为新联合汽车制造公司经美国联邦贸易委员会核准成立。长春一汽工艺装备有限公司4、推行TPS生产方式,要求企业的管理具有一定的基础,象工装公司现有的管理水平或者说基础比较差,要推行TPS应该说难度是很大。公司领导班子已经做出决定,TPS要推,要通过学习、引进TPS的思想和先进方法,结合我们的实际,把实现降成本、提高质量、缩短交货期作为目标,最终达到实现企业高效益的目的。因此说推行TPS是我们公司今年的一项重点工作。长春一汽工艺装备有限公司二、什么是TPS(含义)长春一汽工艺装备有限公司1、TPS的含义TPS是ToyotaProductionSystem的缩写,翻译为丰田生产方式。TPS是丰田的工业工程,丰田专家讲TPS是赚钱的管理技术。TPS是丰田人几十年管理经验的总结,是战胜危机,战胜竞争对手的有力武器。TPS的理念已经成为丰田人的基本理念,已成为丰田的企业文化。长春一汽工艺装备有限公司1、TPS的含义是彻底消除浪费。支撑这种思想的两大支柱是准时化、自働化。丰田生产方式是关于生产系统设计和运作的综合体系,它包含着“制造产品”的思路、“生产管理”的思路和“物流”的思路。长春一汽工艺装备有限公司2、TPS的精髓:准时化、自働化。准时化的概念将必需的产品,仅按必需的数量,在必需的时候生产。准时化的基本原则依据需求量制定节拍后工序领取(后工序的人按照必需的数量,在必需的时候到前工序去领取所必需的零部件)按流程生产长春一汽工艺装备有限公司