任职思路.doc

我是来自于勤工部的、、、、、,我要竞选的职位是:勤工部的副部长。如果有幸能担任起这个职务,我认为为了更好地开展在未来一年里勤工部的工作,我做了以下的规划,总的来说:积极协助部长工作的顺利完成。认真执行好部长所吩咐的任务,保证信息能更好地上传下达,让工作顺利完满。从根本出发,严于律己,提高自我,完善自我。我要提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中虚心地向别人学****做到不懂就问;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。继承以往勤工部的工作的精神:服务全院,服务同学,脚踏实地,少说多干。进一步提高个人的积极主动性,处理好与梁老师的关系。正所谓,“知己知彼,方能百战百胜”,对梁老师多一份理解,我们的工作才能更好完成。增强部门内部的凝聚力。一个部门的凝聚力是一个部门能优秀发展并得以强大的重要力量之源。由于我们的干事现在对彼此还不是很理解,我认为可以组织较多的活动,让他们对彼此多一些了解,营造一个温馨的环境。这样在遇到重大工作事件时,能够更好地互相帮忙,更能顺利解决。当部门内发生矛盾时,为了更好地解决矛盾,我认为我们要做到:(1)用发展的眼光去看待其矛盾,采取有效的方法进行解决;(2)制定相关的部门制度。一方面:继承和发扬勤工部的宗旨:少说多干。一方面:分工要公平公正合理化。(3)尊重他人,反省个人。(4)注重沟通,构造“和谐”7、为了更好地提高部门内干事的积极性,我也有一些个人的想法:(1)做好“领头羊”的作用。以威信领导人,随时随地关心干事们(2)合理运用心理激励法。如:适当的鼓励、开设多种比赛活动,如加强部门间的相互交流。(3)组织多样课外活动其实我知道,再多的灿烂的话语,只不过是一瞬间的智慧与***,朴实的行动才是真理。