OEM产品管理规范-Yinjw.docx

OEM产品管理规范-Yinjw.docxOEM产品管理规范版本编号:A0文件编号:编制:Yinjw审核:批准:2014-09-30发布2014-09-30实施—、OEM[产品开发流程 3目的 3范围 31♦3. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••■•3职责 3流程图 4工作程序 •1'!. I••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6二、产品图纸 、 产品图分类 、 3D图要求 、 2D图要求 、 图纸编码规则 8三、 BOM制作规范 8四、 包装设计常识 942材料和选型 1644包装设计注意事项 16一、,保证产品资料完整性、产品质量、产品可维护性、可追朔性,特拟定本规范。。,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工。国内****惯称为协作生产、三来加工。:根据产品需求信息确定模具需求时间及模具制作要求,并提供产品预估量、明确模具费用承担单位;:产品设计,开模图面的提供,开模过程跟进及模具的承认与验收;:模具图设计、订料、制作、试模安排;:模具试模的计划安排;:试模用料采购,外购件打样及进度跟踪;:公司内模具打样及试模,外发模具的接收与保管;:样品的检测,参与模具的承认与验收动作;1・5、流程图客八提供产品图(2D或3D)报价项目移交 ,向开发部提供客人需求信息及产品图资料(2D或3D),选出项目负责人,开发部可根据产品难易程度自行安排评审范围。项目工程师做产品可行性分析并做出对应方案或建议。1614开发部报价工程师根据客人需求信息及方案建议完成初步报价。业务部整理报价资料与建议方案,发给客人确认。,由业务部发出《新产品设计输入表》,表示该项目正式启动。《新产品设计输入表》下达开模资料,包括BOM建立、《开模通知书》、《新产品零件/模具清单》、《外购件样板申请表SRF》、2D开模图、3D开模图。1622模具部收到开模资料进行模具图设计;釆购部安排外购件打样或开模工作并回复交期。模具部进行模具图评审,确认模具进胶口、流道、顶针、运水、钢料、控制尺寸、表面处理、日期码等模具要素。1624提供《模流分析》资料及模具图给客人并得到确认。模具图确认后,模具部安排订料、加工,提供《模具生产进度表》并每周更新。163••模具制作完成吋,开发提供试模用料信息(原料、色粉、数量),由模具部安排领料试模。1632试模样板、外购件送品质部做FAI检查,并根据零件/组件技术要求分别申请各项测试,如:高低温、盐雾、百格、跌落、功能等测试。样板合格后寄客人确认,有不符问题点需耍特别说明。,有不符问题点或需要设计变更则需要发出相应修/改资料。164•试量产阶段客户确认后,业务部发出试产信息,如试产时间、数量、包装。,并根据零件/组件技术要求分别申请各项测试,如:高低温、盐雾、百格、跌落、功能等测试。样板合格后寄客人确认,有不符问题点需要特别说明。客户收到样板评审合格后的则给定量产或走模时间,有不符问题点或需耍设计变更则需耍发出相应修/改资料。•开发部根据客户资料拟订《产品技术规格书》,发行量产图纸、BOM、《量产放行报告》、《样板审批报告SAR》及签样。,需要提交《产品移交清单》;走模零件则需按客人要求提供《模具放行报告》。二、、 产品图分类产品图主要分3D图和2D图(工程图),2D图一般有以下几种图纸:>零件图:零件图又分五金零件图、塑胶零件图、外购