雅荷花园小区人车分流预案.doc

莂雅荷花园小区人车分流预案袀膈螅雅荷中环大厦地下停车场现已建成预投入使用,为了对小区车辆进行有效管理,顺利做好中环大厦的人车分流工作,结合小区、中环大厦及地下停车场实际情况,对中环大厦人车分流工作做出以下预案:肂小区基本现状:羁1、现实情况:莇本次人车分流的对像为中环大厦。中环大厦并非独立物业,而是小区的一部分,尤其中环大厦A座入住至今已有三年多时间,在小区的生活****惯已同于小区内其它区域业主,而本次针对性地人车分流,以象征性的将中环大厦与小区分离,且业主购房合同中并未约定中环要进行人车分流,对中环强制性人车分流,将造成业主的极大不满。膄2、影响中环人车分流的因素:袂1)人车分流后中环大厦a、b座业主停取车辆不如以往方便。羃2)大厦多为商务办公,且60%房屋为投资出租房屋,人车分流对中环大厦和租户会带来一定的波动,租房户车辆不能方便停放,租户意见大,势必会给大厦业主的房屋出租带来大的影响,会导致租房业主对人车分流工作的抵制情绪。虿3)人车分流后,地下停车费用会远远高于地上停车的费用,停车费问题是将会是争议的关键。薄3、中环大厦为商住型写字楼,车辆多为办公车辆,且租户较多,车辆流动性较大,车辆统计不稳定,对地下车库的利用率很难保证。薃4、车辆分流后,中环大厦车辆(除超高车辆)将不得驶入小区,但小区内仍然要继续停放院内业主的车辆,故工作人员尤其保安人员对小区和中环大厦车辆的识别性要求较高,保安人员在有效疏导小区车俩的同时,要对中环业主车辆进行管制,届时个别业主会强行驶入小区,给门岗的工作带来很大难度。螀5、在人车分流过程中个别业主可能会情绪化对待人车分流,如堵门现象、聚众闹事现象、加之集团公司总部和物业总公司在小区内办公,如事态发展可能会冲击总部现象等,都会给人车分流工作带来影响。螇以上分析是雅荷花园小区人车分流工作的重点和难点,届时可能还会发生不可预见的问题,雅荷花园小区实际情况比较复杂,人车分流工作难度很大。针对小区人车分流的特点,物业部用了大量的精力详细的分析小区业主和车辆状况,并制定了相应的人车分流措施:芇小区车辆现状分析:莃目前小区车辆合计约288辆,其中小区车辆171辆,中环大厦车辆117辆;袁1、中环大厦车辆状况:地下停车场共设计车位112个,中环大厦A、B座(C座未竣工交付)现有车辆117辆,,超高车辆10辆。中环大厦目前能下地下停车场的车辆约107辆,其中业主车辆73辆,租户车辆34辆,(中环大厦多位办公车辆,且流动性较大)。膀2、小区车辆状况:小区内目前共有车辆171辆,其中购买地上车库的有约100辆。除能入车库的小区车辆外,须在小区内占道停放的车辆有71辆。螆车辆分流原则:肃先买后租原则:必须先满足购买需求,剩余车位相继租赁或车辆临时停放。虿先中环后小区原则:先满足中环大厦用户停放需求,在考虑小区车辆停放。芈合理利用原则:尽可能保证停车场的利用率,避免空置,造成资源浪费。膆安全合理原则:分流过程确保人员车辆安全,且收费合理,工作有说服力,避免发生纠纷。袄车辆分流领导小组:蚀由于地下停车场车位先买后租,在人车分流过程中地产销售部、置业公司等部门须全力协助配合物业做好客户工作,确保人车分流顺利进行:莆主管领导:Tel:薅现场负责:Tel:薄事务协调:Tel:螁成员:蝿主要措施羅1、做好宣传工作:芅为了确保人车分流工作的顺利圆满完成。主要措施包括:蕿a、给业主发放调查表。在中环电梯内做宣传展示牌。积极地开袇展人车分流宣传活动,确保让每户业主了解和关注人车分流工作,并认识到人车分流的重要性和优越性,使大家积极的支持和配合中环大厦人车分流工作。蒄b、物业部人员在日常工作中加强业主沟通,灌输人车分流思想。肅c、发动业主委员会和大厦业主代表做好人车分流宣传解释工作。薀d、在小区显要位置张贴人车分流通知,芀3、院内车辆管理:在做好中环大厦人车分流的同时,对小区业***主进行安抚稳定。详细统计小区内有车库的车辆(见车辆状况分析),有车库的车辆要求全部停入车库;无车库的车辆,在小区内划定停车位,根据区域特征,车辆规范停放,合理利用有限位置,避免乱停乱放,私自占道行为,进行有序管理。薁4、小区车辆出入口设立:小区车辆主要出入口为南大门。中环大蚂厦A、B与小区设置活动隔离桩,停止车辆通行至中环西门及中环大厦楼下。中环大门封闭,仅供行人出入(西大门启用后中环大门彻底封闭)。如发生特殊情况,可打开中环大厦处活动隔离桩,小区车辆可做临时通道。莈5、西大门外停车管理:中环大厦人车分流开始后,西大门已开或薇即将开放,部分不愿下停车场的车辆务必会停放到西大门外。中环大厦A座楼外场地已由交管部门负责管理,中环大厦B座楼外场地目前由中环B座二、三楼经营户“洞庭湖餐饮公司”已租赁,负责停放管理。中环C座楼上均为纯商业用房,如“赛力健身俱