惠普之道高效采购及供应商管理高级研修班.xls

惠普之道-高效采购及供应商管理高级研修班








【参加对象】采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理相关岗位

【培训讲师】史文月

【费    用】￥2900元/人 (含授课费、资料费、两天午餐费及茶点)

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●课程背景
采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。大多数企业的采购金额占公司总体开销的60-80%,采购成本的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。同时供应商的质量、供货速度以及长期供货能力都成为企业生存乃至发展的重要环节。如何运用高效的采购及供应商管理方法对企业来说至关重要,这门课程是综合国内外企业采购与供应管理经验的高度浓缩,它总结了国外先进企业多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。

●讲师介绍史文月
清华大学物流与供应链管理高级顾问、美国供应链管理专业协会CSCMP中国圆桌会专家委员、中国物流与采购联合会专集顾问、惠普商学院授权讲师;在采购与供应链管理、企业运营管理、物流管理及企业信息化领域,有着及其丰富的实战经验和理论基础,曾为多家企业提供培训、咨询和顾问服务。
1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖(金狮奖)。
史先生是中国惠普公司管理学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学采购与供应链兼职顾问讲师,曾为数百家企业培训企业物流管理、采购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题,获得广泛的认可和好评。主要受训客户有:上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团(汽车配件)、诺基亚、玲珑轮胎等

●相关认证(可选)
资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳)
备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<>颁发<>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);;。

●课程大纲
讨论主题:企业采购管理中的症结问题?
第一讲采购在企业运营中的作用与地位
1. 从采购到供应链管理,企业经营环境的变迁
2. 采购中的寻源(Sourcing)与订货(Ordering)
案例:采购开发部与订单执行部的职责
3. 企业采购与其它职能之间的关系
案例:“大奔”螺钉的设计;生产计划协同“看板”与“看单”
4. 何谓采购总体成本?
5. 采购成本对经营业绩的