超市门店薪酬结构方案.doc

羄肁蚃蚇蒅衿蚅XXX超市薪酬结构方案蚂膁螈肈***薄蚃螅膁肄葿薅薁膂一、薪酬结构设计蒄芁薇袀芇蚄芈表一:薪酬结构表芃莀蒅羇螅罿螇项目肂蒀薀莈蒇蚄肅类别肅薀蚂蝿羅螁薂基本工资袄蚀荿膀蚆螄罿全勤工资薃螀肃薁肄蒃螈绩效工资蚅螀肈螇袆袄膃年功工资蒄袀蒄膈薈袀肁备注膃罿袇蕿羆羄虿理货员羂聿袅羀蚈蚂薅1400羅腿衿肇膆肄薆200螄艿羁蒈袈肀蒁400薃薃蚈衿莅膄蒀按工作年限累加,满1年增加30元/月,满2年增加60元/月,满3年增加100元/月,满4年增加150元/月,满5年(含)以上增加200元/月。薆蚃莂芀肇螂蚇每月另以公司储值卡形式发放餐补200元肃袃螃袇芇芀膄1550袂羃蒀芈蚅薇膀200袅羂膄虿莇羂蚈450芅莂螂羈螆膂蒅1800羃蒂螇荿膄袇膅200螂薂膃螀袆蕿羃500莃螁薈膂袁羄膅羁莇羄肁肁虿螈羇芃收银员膀芆蝿蒂1550芇羇肇蒁200蚇蒅蒁蚈450芃莀袃羇螅蚁蒆1800肂蒀羈莈蒇莆螄200肅薀芄蝿羅聿芁500蚅螀螀2000螇袆薆200蒄袀袂600蕿羆薆主管(店助)羂聿节1900羀蚈羀200羅腿芇700薃薃肆2200衿莅螆200薆蚃肄800螃2500蚀200蒅900袇注:本表所示薪酬结构可根据实际运营情况作出相应调整,如有调整另行通知。芇二、薪酬结构说明袂1、基本工资:,本着确保员工基本生活的原则设定。,出勤异常(包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等)影响基本工资。蚅2、全勤工资:,受出勤因素(请假、旷工、超休等缺勤情况)影响,迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理,不影响全勤工资的享受(但迟到、早退时间过长(超过30分钟),按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资)。,扣除当月全部全勤工资;请假(手续完备、规范的)一天扣除50元(不足1天按1天处理),2天扣除150元,超过2天扣除全额全勤工资。虿3、绩效工资:,提高工作绩效而设定,受营业计划(目标)和个人工作表现两方面影响。,由财务中心或运营中心根据营业情况确定,提前一个周制定并下发。(目标)影响绩效工资根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率(见表二),以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。表二:绩效工资计发率确认表超额完成计划指标未完成计划指标计划指标完成率绩效工资计发率%备注计划指标完成率绩效工资计发率%备注150%以上130% 80%(含)—90%(不含)90% 130%—150%(含)125% 70%(含)—80%80% 120%—130%(含)120% 60%(含)—70%70% 105%—120%(含)110% 50%(含)—60%60% 90%(含)—105%(含)100% 50%以下0 ,次月月初随出勤表统一上报到人力资源部,由人力资源部统一核算绩效。每人每天总分为10分,其中:仪容仪表及卫生情况2分,工作态度及劳动纪律2分,物料能源节约3分,工作产量及质量4分。(详见附表《绩效考核评分表》)由部门主管根据工作表现情况每日进行考核,班后评定当日分数,月末累计分数。并按累计分数核算绩效分