科技创新管理办法.docx

科技创新管理办法科技创新是铁路建设实行“六位一体”管理的重要内容。青荣城际铁路工程建设的科技创新是以本项目为依托,积极开展铁路建设的集成创新和原始创新,大力开展消化吸收再创新。为在青荣城际铁路工程建设中落实科技创新管理目标,全面提升建设管理水平,制定本办法。第一条科技创新管理目标一、,大力开展消化吸收再创新。要针对工程施工关键技术和施工难点,革新改造原有施工工艺、机具设备和管理方法,从而提高工作效率,改善劳动条件,保证安全质量,并获取较好经济效益;引进对建设项目有实用价值的创新技术与研究成果,通过适用性试验研究或继续研究进行消化、吸收、应用、创新,推广有应用前景,能够创造良好的经济和社会效益的新工艺、新材料和新产品。、借鉴的基础上,进行原始创新,创立有自主知识品牌的新材料、新技术、新工艺、新设备。,如铁路建设管理信息化等方面,积极整合力量开展集成创新,取得成套的有应用价值的成果。,均须有自己的科技创新课题。要认真研究,提出科技创新项目,经汇总筛选后,下达任务,认真组织实施,务必取得成果。三、大力引进、推广和应用“四新”技术,提高施工效率。四、结合科技创新,落实过程质量创优规划,争创各级优质工程奖等创优具体目标。第二条科技创新管理体系一、指挥部领导机构为加强科技创新组织领导和具体管理,指挥部成立科技创新领导小组。组长:宋华清副组长:吴荣尚组员:赵勤玉、赵长宝、郭宁、韩振华、彭冬、李耀荣领导小组下设办公室,负责处理日常工作,办公室设在公司工程部。二、各项目部成立科技创新领导小组,负责本项目部科技创新组织领导。第三条科技创新的分级管理三、,制订技术创新管理制度。,确定科研课题;对现场进行专题调研,掌握工程建设中存在的技术难题,对现场工程质量技术存在的普遍性、倾向性问题及技术难点,研究确定攻关方向,确定技术攻关课题。组织进行科研课题申报;,制定攻关计划和措施,组织进行科研和技术攻关。,研究科技创新活动中的问题,协调解决科技创新资源配置等相关问题。;组织撰写科技创新报告。,执行上级下达的科技发展计划,检查、分析和总结本单位科技工作。、合同签订、过程管理,适时跟踪、检查合同项目进展情况,为合同项目提供技术服务,协助完成合同项目。。组织有关部门编制科技投入经费、科研器材申报计划,认真测算科技投入经费,对经费使用情况进行监督。、评审或验收,组织科学技术进步奖和创新工法的评审、推荐上报,组织其他科技奖励的评审工作。,为施工一线提供技术咨询服务。,做好技术信息管理工作。、整理技术创新信息,及时总结、评价。第七条科技创新规划和创新项目申报一、科技创新规划在各级科技创新领导小组领导下,各级科技创新办公室负责组织编制本单位科技创新规划。技术创新规划主要内容应包括: