传媒成长的生态学分析——以湖北知音传媒集团为例.pdf

分类号学号 D200978003
学校代码 10487 密级



博士学位论文


传媒成长的生态学分析
——以湖北知音传媒集团为例





学位申请人: 陈瑞群
学科专业: 新闻学
指导教师: 屠忠俊教授
答辩日期: 2012 年 5 月 27 日
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree of Doctor of Philosophy in Journalism



Ecological analysis of growth of the media
——A case study of the Hubei Zhiyin media group




:Chen Ruiqun
Major :Journalism
Supervisor :Prof. Tu Zhongjun




Huazhong University of Science and Technology
Wuhan, Hubei 430074, P. R. China
May, 2012
独创性声明

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日期: 年月日

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日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学博士学位论文
摘要
本文运用生态学理论、模型和方法,整合企业成长理论,辅以传播学理论、新
闻学理论,以湖北知音传媒集团为典型案例,对传媒成长历程进行描述与分析,探
寻传媒成长的机制、路径和规律。
论文从生态学视角对传媒成长进行了新的界定,指出,传媒成长的过程就是
通过获取和利用内、外部资源,实现传媒生态位不断扩充的过程。生态位扩充
有几种方式:竞争或捕食(兼并);开拓潜在生态位;增强环境适宜度,正向
构建生态位。媒介、传媒业、传媒企业在社会系统中分别对应的是群落、种群和
种,它们的功能结构不同,研究的内容也不尽相同。在群落的(媒介)层次,关注
的是其演进规律和路径;在种群的(传媒产业)层次,关注的是多样性和决定种群
增长波动的因素;在种的(传媒企业)层次,关注的是个体对环境(自然、社会环
境及竞争者)的适应和反应。它们之间又有强相关性,传媒企业是构筑传媒产业的
单元,而传媒产业是构筑媒介群落的一个单元。
论文阐释了生态位选择、生态位宽度、生态位扩充、生态位构建、生态位分离
在传媒企业成长过程中的表现,阐释了传媒企业成长不同阶段的演化逻辑。传媒企
业在每一个成长阶段都有着特定的抉择和挑战,有效识别和构筑特色竞争力有助于
传媒企业选择适合的生态位,制定正确的成长策略,为优化资源配置和争夺市场制
高点奠定坚实基础。传媒企业生态位战略一般步骤为:第一,开拓生态系统,占据
一个有利生态位;第二,维护生态系统良性循环,适时扩充生态位;第三,打造核
心竞争力,确立竞争优势地位;第四,保持与周边生态成员的协同进化,避免竞争
者的替代或超越;第五,关注环境的变化,在环境变化之时重新构建生态秩序,突
破限制因子,以获得新生。
作者围绕湖北知音传媒集团 27 年的成长历程,通过文献调研、实地考察和深
度访谈等方法,对该集团进行了深入调查和全面的考察,搜集和掌握了大量翔实的
第一手资料。在此基础上,运用理论对材料进行梳理与分析。研究显示,知音传媒
I
华中科技大学博士学位论文
集团 27 年的成长走势大致呈现组合 S 型曲线,目前已进入稳定又不乏活力的盛
年期。论文指出,知音传媒集团之所以取得不凡成长业绩,是因为它创办之初就
准确识别需求,占据“人情