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职业经理人论文2013学年第2学期《职业经理人》期末报告姓名: 专业班级: 学号:分数:职业经理人的大体内容是什么?职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。职业经理人就是专门从事企业高层管理的中坚人才。11职业经理人应具备四能:决策能力,执行能力,协调能力,组织能力。三素:道德素质,文化素质,个性化因素。双赢:双赢强调的是在处理商务、公务、事务中,应结盟取胜。一心:强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上,对事业精益求精,才能使企业优者更优,强者更强。二、职业经理人具体进行哪些技能训练?我对哪些技能训练最感兴趣?哪些技能训练是我最缺乏的?哪些技能训练对我启发、影响最大?职业经理人具体进行以下技能训练:、激励3、时间管理4、领导5、有效沟通6、教练7、目标管理8、授权9、绩效考核10、团队我最感兴趣的技能是:有效沟通能力,目标管理能力和时间管理能力。领导能力是我所缺乏的,通过这门课程我明白了,要想执行好领导能力,在领导工作的过程中,我们应该站在上级的角度去思考问题,站在下级的角度去解决问题,好到出乎上级所料,垫高别人放低自己。对我影响最大的是时间管理能力,通过这门课程的学****我感觉我的时间管理能力提高了。三、选修这门课我们组建了什么团队?(团队的名称、宗旨、产品、分工)我扮演了什么角色?我对这个角色的认知?我在团队里的组建和展示中做了哪些工作?通过训练我的收获和心得体会是什么?选修这门课我们组建了一个公司,名称为聚九洲酒业有限公司,公司的宗旨是以客为友,优质生产。产品分为低、中、高档产品,低档多为葡萄酒,中、高档多为干产品。公司分为六个部门:广告部负责广告设计,产品包装,企业宣传财务部负责会计实务纳税筹划,预算,成本控制,审计,并购重组市场部负责策划品牌渠道,业务员新营销,公关,客户生产部负责技术开发,生产流程,采购,品质监督,供应链行政部负责日常行政管理,公司规章制度,后勤供应人力资源部负责招聘,培训,绩效考核,薪酬在本次通选课中,我扮演的是财务部总监,负责管理公司的财务管理工作,在这个过程中,我积极完成自己的任务,通过扮演这个角色,我认识到我的本职工作是如何有效地监督并落实本部门的各项工作顺利开展,最大限度地控制运作成本,提高经营效益。职责范围则是负责编制财务预算,拟订筹资本、投资方案,直接对总经理负责,全面监督属下核算、会计、库管的日常运作,下达总经理的各项工作任务,上传各中心的工作状况及公司整体运作状况,对公司经营过程中日常支出、资本性支出等进行控制,协调各部门对资源进行有效配置,以达到最大经济效益。在团队的组建和展示中,我负责写了有关财务部的介绍,和进行其他公司相关疑问的答疑。通过这次训练,我认识了我们公司的几名同学,他们都是来自不同专业的同学,刚开始,大家都彼此不熟悉,大多是按照专业来分配工作岗位,慢慢地,大家加强了沟通和交流,合作也越来越默契,由于各成员都发挥了积极性,我们构建了良好的团队。我们一起完成任务,在这个过程中,我充分体会到了良好的团队合作精神对团