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绩效奖金申请《工资绩效申请书》绩效奖金申请第一篇工资绩效申请书尊敬的公司领导:作为公司的一名员工,我很喜欢自己公司,也热爱自己的工作岗位,同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作,使我们对项目的申报工作充满热情。以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考,我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式:每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算,每月月底进行结算。附:由于每次公出都是私车公用,希望公司领导可以给予油费补贴,,该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份,即时起效!特此申请,希望批准!申请人:部门领导:总经理:年月日《项目绩效奖金申请表》绩效奖金申请第二篇项目绩效奖金申请表《关于超市员工绩效奖发放的请示报告》绩效奖金申请第三篇关于超市员工绩效奖发放的请示报告公司领导:2006年,商场的销售一直处于逐月上升趋势,特别是超市部,每月都完成公司下达的销售任务,并略有超额,为百家的经济效益、广告效益、社会效益都做出了较大贡献,这一切都与超市员工的辛勤工作是分不开的,但由于超市的一些特殊性,造成超市员工没有奖金和提成,在某种程度上对员工的稳定性和积极性有一定的影响。鉴于此,超市部特向公司领导提出申请对超市理货员发放绩效奖的请求,请领导审核批准。【绩效奖金申请】致【绩效奖金申请】礼!超市部2007年2月3日《奖金分配制度》绩效奖金申请第四篇[篇一:奖金分配制度]奖金的发放能否激励职工的工作热情。一个重要因素是职工是否认可奖金发放标准。标准合理,就会心情舒畅,干劲倍增;反之,就会牢骚满腹,怨气冲天,严重挫伤其积极性。根据我们对企业奖金发放所作的调查和分析,要使广大职工对奖金分配产生公平合理感,必须做到统一两个认识,坚持一项原则。奖金分配制度。即:对奖金发放公平标准统一认识。怎样才算公平?不同的人有不同的衡量标准。亚当斯在美国企业中做了大量调查,指出在职工中对分配公平与否,有三种衡量标准,即贡献率标准(按劳动的贡献大小实行较大差距分配才算公平),平均率标准(差距不大的平均分配才算公平),需求率标准(按各人的需求大小确定分配额才算公平)。目前,在我国企业单位的奖金分配制度改革中, 绩效奖金申请书本文是()书信函频道为大家整理的《绩效奖金申请书》,供大家学****参考。工资绩效申请书绩效奖金申请书第一篇工资绩效申请书尊敬的公司领导:作为公司的一名员工,我很喜欢自己公司,也热爱自己的工作岗位,同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作,使我们对项目的申报工作充满热情。以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考,我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式:每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算,每月月底进行结算。附:由于每次公出都是私车公用,希望公司领导可以给予油费补贴,,该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份,即时起效!特此申请,希望批准!申请人:部门领导:总经理:年月日项目绩效奖金申请表绩效奖金申请书第二篇项目绩效奖金申请表【绩效奖金申请书】关于超市员工绩效奖发放的请示报告绩效奖金申请书第三篇关于超市员工绩效奖发放的请示报告公司领导:2006年,商场的销售一直处于逐月上升趋势,特别是超市部,每月都完成公司下达的销售任务,并略有超额,为百家的经济效益、广告效益、社会效益都做出了较大贡献,这一切都与超市员工的辛勤工作是分不开的,但由于超市的一些特殊性,造成超市员工没有奖金和提成,在某种程度上对员工的稳定性和积极性有一定的影响。鉴于此,超市部特向公司领导提出申请对超市理货员发放绩效奖的请求,请领导审核批准。【绩效奖金申请书】致礼!超市部2007年2月3日教你如何写奖励申请报告绩效奖金申请书第四篇首先得根据公司的奖励政策来申请,给自己的申请报告取得名字,xxx部门奖金申请报告,告知领导的来意。第一部分:主要是对该部门最近一段时间的工作内容进行一个总结。如:全体员工在的xxx的领导下,团结一致,精诚协作,不畏困难,将公司下达的各项指标圆满完成,为客户提供了优质的服务,得到了广大客户一致认可,给公司创造了良好企业形象。第二部分:选取最近本部门的一个典型案例,通过该案例说明整个部门的工作状态及达成的任务目标等。教你如何写奖励申请报告。通过摆事实,生动直观的打动领导博得加分。第三部分:最后总结表决心。如:如果公司领导们认为目前我部的工作绩效未能达到奖励的要求,那诚恳请各位领导提出宝贵意见、建议或目标,让我们今后的工作有一个努力的方向,第四部分:附上相关的数据资料进行支持。如:各项指标达成的状况表、部门职责及人员绩效、为公司创造了效益等方面的数据。【绩效奖金申请书】申