宜家家居家居行业分析.doc

宜家家居家居行业分析.doc:..、。。3」.4流程。3」.5产品。3」.6价格。3」.7渠道。3」.8促销。1市场需求变化趋势1」房地产开发模式:由粗胚房转变为精装房。形成从之前的零散销售到现在的集体采购形式。:由单个个体转变团购消费模式。121团购最初兴起于房产等行业,即"团体采购"的意思,网络的普及让团购成为了全民参与的消费革命。所谓网络团购,就是互不认识的消费者,借助互联网&quo(;网聚人的力量"来积聚资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。:受金融危机影响,行业由外向型转变为内向型,行业流传"无外不大,无内不稳"。:家装公司携手建材商成趋势,发展从设计、施工、建材选购、售后服务等"—站式装修"模式。,能以设计为材料增加附加值,利用设计师的专业技能引导消费者选择。同时,家装公司述可以协助建材厂家进行客户调查、反馈客户意见。:出卖场出租转变为整合品牌。整合优质品牌资源、从品牌集中率低的市场中帮消费者挑选出优质的家具品牌,从而提高卖场口身的品牌知名度。:整个家居行业来看,目前述没冇形成像国外那样丰富多样的家居文化和家具文化,部分厂家希望通过家居生活艺术的培养来突破市场。:一级城市转变为二、三级城市,逐步深入农村市场,当下流行"家居下乡":。农村建筑业、旅游业、文体娱乐设施的蓬勃发展,带动了家具产品的巨大需求,尤其是在金融危机卜,为国内市场的少冇的增长点。。随着农村生活水平捉高,对家居品牌认识上升,老百姓对品牌需求有增无减,但由于地理位置和服务支持原因,仍然为空白市场,品牌金业谁先进入,将会取得农村市场竞争的制高点。:受经营危机影响,家居企业出现吃不饱现象,一些商家为提升渠道的客流量、盈利能力,实现渠道多元化经营。家居渠道与汽车厂家联合,家居渠道与消费品厂家联合。宜家家居塚居行业分^(-)(2009-05-2413:37:14)标签::出快速增长转变为缓慢发展。家居行业的,快速增长已经结束,市场竞争加剧,产业资源的争夺加剧,企业将进入缓慢增长期,市场竞争将进入挤压状态。进入"剩"者为王阶段。:粗放型的成长期中,许多家居企业发展模式高度雷同,而在发展到一定时期,企业拼的是、不仅是资金和产品,更是战略、品牌、服务。因此,协会要求各企业盘点自己的资源。整合自己的优势和核心竞争力,建立产业化的发展模式。1・:以家居奢侈品为主,价格