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-廖泉文:中国人力资源管理拓荒者(图)(成功人物传记-职业生涯规划指导)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 廖泉文:中国人力资源管理拓荒者(图)【来源:海峡网-厦门日报】时间:2006年12月16日11:58廖泉文,1946年出生,厦门大学人力资源研究所创始人、所长,博士生导师,中国人力资源教学与实践研究会副理事长。她是中国人力资源管理的奠基人和拓荒者,专著《人力资源管理》三年来再版8次,仅上个月就再版2次,该课程获国家精品课程;她是厦门特区许多大型国有企业的顾问和招聘总经理的主考官,瞬间慧眼识英才的本事在特区传为佳话;她自1998年以来曾连续6次应邀出席世界管理大会,并做主题报告,所创立的“廖氏七论”风靡海内外;她是厦门市“文明家庭”的主妇,是学生爱戴的老师,为人妻为人母为人师,有许多独到体会与见解。在专家、博导、教授等称谓面前,她最喜欢的还是“廖老师”。今天,廖泉文老师的学生和朋友将云集厦门,庆祝“廖泉文老师从教35周年和厦门大学人力资源研究所成立8周年”。昨天,廖老师接受了本报记者的专访。关于人才开发人生机遇:识马、跃马和驭马记者:听说,您的不少理论就是从您自身的人生经历获得的,请您选取其中一个理论,结合自身经历,向读者介绍一下它如何诞生、如何应用,让我们既能了解您的经历,又学会把理论化为实践。廖泉文:的确,我的不少理论都是从我自身的经历和经验获得的,比如“马论”。马论就是机遇理论,人生的机遇好比一匹飞奔而来的马,谁能认识这匹机遇之马,并骑上它,谁就会获得帮助,就能在人生的旅程中加快速度,跋山涉水,克服困难,从而获得成功。马论有三大要素:识马、跃马和驭马。 1978年恢复研究生考试,这匹马飞奔而来,对所有的人都是公平的。当时,我是三明一所中学的数学教研组长和年段长,但是,我一直认为人生的舞台不该止于此,而考研将是我的一次机遇,这就是识马。 1979年,我和我的家庭正遇到一些变故:一是1977年我的大儿子摔断双腿;二是我腹中的小儿子有流产先兆;三是我自己身患重病。后来,我举债为大儿子治好了腿,大儿子恢复得很好,小儿子也顺产了。我决定参加考研,我边复****边工作。学校领导希望我留在学校继续服务,就劝说我放弃考研。他帮助我分析利弊,说:你万一考不上研究生,一个“落第生”将影响你在学生中的威信。领导说得有理,这就是我在分析“跃马”时提出的“跃马”必须有承受“落马”的勇气和决心。“马”可能会加快你前进的速度,但也可能你跃不上马,反遭马踩了一脚。因此,“跃马”需要勇气、信心和毅力。跃上马之后,你还要懂得驭马,飞奔的马不好驾驭,何况路边还有不少意欲夺马的人群,被骑的马可能因为你的上马而狂怒,马只对善驭的人驯服,而对不善驭的人则很不礼貌,总要想法子让你下马,此时,你必须具备驭马的决心和本领,你原先也许不会驭马,但你要迅速地学会驭马,你还必须审时度势,必要时换匹马,以保证不被马摔下来。取得硕士学位后,我和先生都留在厦大,我研究生期间读的是数学,研究生毕业后,我进入“经济学院会企系”任教,当时我教的是边缘学科“管理系统工程”。1984年起我开始对人才学和未来学萌发浓厚兴趣,当时人力资源管理尚处于拓荒阶段,还有许多争议之处,但我还是决定投身于人力资源管理,20年来