行政管理本科论文.doc

行政管理本科论文.doc:..论乡镇企业中行政管理的运用—以XX镇为例企业行政管理对于企业的生存和发展都具有显著的影响作用,是企业立足市场竞争的根本保障。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经莒(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、冇效进行和相互Z间的协调。因此,正确认识企业行政管理对于企业发展的重要性以及当前企业行政管理存在的问题,并提出相应的经营理念与建议貝有显著的社会虑义和现实虑义。【关键词】行政管理;企业行政;问题;理念;发展一、企业中行政管理的作川与要求(1)企业行政管理作用企业行政管理是金业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中,随看社会生产力的发展,生产分工口趋专业化,这就耍求一个生产流程屮各个环节最人可能协调一致。因此要冇效的组织企业生产经营,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理,否则,企业的各项生产经营II标就可能因缺乏组织性而不能实现。企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经芳活动,是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。行政管理在企业中主要冇管理、协调、服务三大功能;其中管理是主T,协调是核心,服务是根本。究而言Z,行政管理的实质就是服务。冇效的行政管理制度可以保障企业的竞争力,挖掘企业的口身潜力,提高企业的工作效益。乡镇企业可以通过有效的行政管理培训促进企业员工的学****与发展,建立学****型的先进企业;也可以积极引进先进的技术与设备,并且将其转化到企业的生产和发展中去;或积极投入企业产品的创新,使产品更具使用特色。这样,就能够提高乡镇企业的科技含量和可持续发展能力,增强乡锁企业的核心竞争力。(2)金业性质管理的要求现代企业行政管理的日标來自于生产经营活动和行政管理自身的要求。生产经营活动要求的行政管理主耍侧重于正常组织经济活动,包折财务和销伟管理、信息、沟通以及公关和劳资关系等。实际上,这种耍求一般属于企业生产经营范畴。从"管理”方面來说,行政部门不能满足于在日帘事务的层次上做好领导的协助和服务,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重人问题上冇贴切的考虑,并且符合实际情况的在工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的智變和臂膀。这就耍求行政部门的领导者•不能只考虑口己的工作完成情况,而是要做一个冇思想、敢创新、冇冲力的执行与思考兼备的管理者;换句话说,他不能仅仅满足于做好一个于千军中取敌酋Z首如探囊取物的猛将,还耍努力做好一个决胜于千里Z外的元帅。很显然,也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更完美,做得再上一个台阶。从”协调“方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足。而应该在接到领导下达的命令后,更多的考虑领导命令的目的与内容是否符合企业实际,择其善者而从之、择不善者而报Z。为领导查缺补漏是一个行政管理者应多思考并做到的;也不能凭借自己在金业的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。企业是一个整体,缺少任何部门或任何部门Z间一口产生隔阂则会引起整个企业的运转障碍并最终导致企业市场竞争力的下降。因此企业各个部门的沟通是否通畅是