微创新管理办法.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________微创新管理办法**************公司微创新管理暂行办法第一章总则第一条为进一步完善********公司(以下简称“公司”)创新工作长效机制,规范微创新申报、评选、试点、推广和奖励工作,按照《********创新工作管理办法》有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于公司机关及权属各单位全体从业人员。第三条本办法所指的微创新是指广大员工结合实际工作经验,为提高工作效率、节约成本、保障安全、提高效益为目的,进行的一切有意义的改进。微创新包括小发明、小革新、小创意、小设计、小建议等。第二章组织机构及职责第四条公司成立以总经理为组长、其他领导为副组长、机关各部门负责人为成员的微创新工作领导小组。主要职责:全面负责公司微创新工作,研究决定微创新工作重大事项,决定微创新项目推广、奖励及考核事宜。第五条公司微创新工作领导小组下设微创新管理办公室,办公室设置审计法务部,分管领导为办公室主任,审计法务部负责人为副主任,相关工作人员为成员。主要职责:具体负责微创新项目的收集、登记、整理、评审、公示、奖励、考核、存档等日常工作。第六条基层各单位也要成立相应的组织机构,负责做好本单位微创新相关工作。第三章微创新申报范围第七条微创新项目申报受理范围:管理制度、管理思路和管理方法的改进;有利于提高效率或保障安全的流程改进和方法应用;新技术应用、新产品开发、新市场开拓;有利于企业节能减排、降低成本的方法和思路;有利于企业文化建设、凝聚力建设及公司品牌形象提升思路和方法;现有产品、服务的改进和提升;现有设备和工具的改进和提升;其他有利于企业发展的思路、方法和创意等。第八条微创新申报不受理的范围:没有新意或预期无效果的;公认事实或正在改善的;已被采用过或重复性建议;已经在执行的;涉及人事调整的;涉及工资、福利的;创新内容信息不完整或表达不清楚的;涉及个人隐私的及违反法律法规的。第四章管理流程第一节申报第九条申报人要认真、全面、如实填写《******微创新项目申报表》(见附件),统一提交本单位微创新工作管理部门审查。第十条各单位微创新管理部门对本单位上报的微创新项目进行登记、审查和汇总后,以电子版形式报公司微创新管理办公室。公司机关的微创新项目可直接报公司微创新管理办公室。微创新项目统一申报日期为每月的1日和15日。第十一条申报项目未在本单位审查通过,申报人认为项目确实可行且对企业发展有重要意义的,可直接向公司微创新管理办公室申报。第十二条对于一线工作人员没有能力或条件填写《******微创新项目申报表》的,基层站段、车间要提供必要的帮助和支持,确保微创新项目及时审报。第二节评审第十三条公司微创新管理办公室对申报的项目做好日常登记、编号、分类和整理,并以匿名的形式进行装订,做好评审准备,每月组织两次评审。第十四条公司机关各部门分别指定一名主管人员作为微创新项目评审备选人员。微创新管理办公室根据需要每次组织5人组建评审小组,以无记名投票的方式进行评审,按照得票多少确定是否通过。对评审人员申报的项目,评审时采取本人回避原则。第三节试点及推广第十五条微创新管理办公室对评审通过的项目进行汇总,报公司微创新领导小组