xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。(B)。,,,,,,,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。(C),其手段都是管理。,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。(C)。,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B),,,,(A)(B),选配、、选配、、选配、,组织职位就是组织中的(D)。,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条?(B),有家企业近年的产品销售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测,你认为哪一种更为可靠?(B),几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体,存在着以下几种看法,请问你最赞同哪一种?(C),无助于组织目标的实现。,找出这些小团体的产生根源,以消除其产生的土壤。,积极引导,促进组织目标实现。,要求他们不要再搞小团体,以免影响组织正常运行。,学员们就如何调动员工积极性的问题展开了热烈讨论,最后归纳出以下四种主张。假设这些主张在操作上都没有什么困难,操作成本也没有明显差异,请问哪一种应成为首选?(B),定期或不定期地开展各种娱乐活动,增强凝聚力。,努力激发员工的主人翁责任感,使其做好本职工作。,树立学****榜样,激发人们的上进心,创造优异业绩。,给其他员工提供警示作用,促使其增强工作责任心。,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?(B),独立性提高了。。。。,来自生活。观察自然界中的一些现象,也会让我们对管理问题有些感