实用有价值企业管理培训战略管理课程宝洁案例.pptx

(Procter&Gamble)清洁剂和化妆品之王公司简介12定量内部环境分析IFE7BCG分析8竞争态势分析CPM4PEST分析战略计划矩阵QSPM9SWOT分析5外部环境分析EFE6世界最大的日用消费品公司之一在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。企业文化企业精神:创新,团队企业愿景:亲近和美化人们生活企业使命:提供名优产品,真正改变客户的日常生活。11/26/2019洗发护发品护肤美容品妇婴保健品个人清洁品口腔保健品企业产品宝洁中国二十年PEST分析政治法律环境分析技术环境分析社会文化环境分析经济环境分析1社会主义新农村建设为日化行业带来商机2“十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业3从今年4月1日起取消了护肤护发用品的消费税,高档护肤品的消费税率从8%上调至30%4国家不断出台规范日化行业相关法律5其他产业政策(一)政治法律环境分析PEST分析1追求可持续发展是技术创新的源泉,而环保节能也推动了宝洁进行技术创新,这些创新既能提高利润,也能增加销售收入。2据了解,宝洁公司计划未来五年内(2008-2012)最少生产累计价值200亿美元的对环境影响比较小的产品。而在今年,宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》,制定了2012年全球减碳足迹的指标,并表示将及时公布阶段性减碳的结果。(二)技术环境分析PEST分析1受到环保、能源等原因影响2我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变3我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变4宝洁公益在中国的企业形象良好(三)社会文化环境分析PEST分析1我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高,日化市场需求潜力巨大2近20年来,%的速度迅猛增长3中国物流不尽如人意4中国的信息化还不是十分普遍5原材料价格的上升6金融危机对日化产业的影响7统计图表(四)经济环境分析PEST分析