奇瑞qq品牌定位咨询报告策划方案.ppt

to add text奇瑞品牌咨询报告(奇瑞品牌咨询报告(22))2005. ?progress strategy?品牌环境竞争分析?品牌竞争力审计?目标用户定位?品牌定位?品牌传播策略第二部分QQ品牌定位及传播策略Agendacopyright?progress strategy逻辑框架用户需求利益点用户需求利益点企业设计目标企业设计目标品牌表现品牌表现GAPGAPGAP目标群体定位目标群体定位功能利益功能利益情感利益情感利益核心价值点核心价值点品牌目标品牌目标产品特性产品特性企业资源企业资源品牌认知诊断品牌认知诊断品牌价值平衡诊断品牌价值平衡诊断品牌四力评估品牌四力评估品牌定位审计品牌定位审计品牌定位品牌定位品牌传播品牌传播传播目标传播内容传播方式传播投入目标群体核心价值产品支持???copyright?progress strategy?奇瑞品牌定位首先是了解品牌发展现状,发现问题,然后有针对性地提出策略建议。品牌竞争环境品牌竞争力品牌定位传播策略问题?GAP?发展现状企业定位及发展目标设计针对每个环节对应的策略是什么?逻辑框架copyright?progress strategyQQ品牌部分摘要品牌竞争环境分析?QQ在微型车中处于差异化强势品牌地位,主要威胁在于奥拓、夏利和SPARK的竞争;机会在于“未来微型轿车“的市场市场空间还很大!?QQ当前目标用户为“25~35岁之间的女性”为主,未来发展宜采取“固化核心,辐射延伸”策略;目标群体定位品牌竞争力审计品牌定位品牌传播?,仅次于夏利,品牌内驱方面情感利益表现强势,品牌功能层面薄弱;?当前定位在“个性的时尚”,未来品牌定位方向”潮流的时尚——炫悦“。?重点通过地面、软性宣传,把良好的品牌价值转化为市场销量。copyright?progress strategy品牌竞争环境分析12品牌竞争力审计3品牌定位4?为了明确品牌的发展方向、制订合理的品牌定位,本次项目进行了四个方面的具体工作品牌传播策略咨询步骤copyright?progress 从整个汽车的发展环境来看,微轿的发展势头较好,空间较大! QQ在一个恰当的时机入世,创造了良好的发展势头! QQ在微轿中处于“差异化”竞争位置,属于领导品牌! QQ当前的主要竞争对手是“奥拓”,潜在威胁是“SPARK”、“夏利”! 建议QQ在未来发展应该采取“封闭阻截”策略! 品牌竞争环境分析Agendacopyright?progress strategyQQ品牌竞争环境静态分析本部分逻辑框架微车整体市场规模大小微车市场细分(多角度)各品牌在市场细分中位置各品牌在细分市场中规模QQ市场独特性QQ竞争品牌QQ竞争地位(强势、弱势)分析角度主要发现主要问题问题1问题2问题31QQ品牌竞争环境动态分析微车整体市场规模变化微车市场细分发展各品牌在市场细分中位置变化各品牌在细分市场中规模变化QQ市场独特性趋势QQ竞争品牌威胁QQ竞争地位变化(强势、弱势)威胁1威胁2机会12结合潜在用户需求新趋势机会2copyright?progress 从整个汽车的发展环境来看,微轿发展势头较好,空间较大!copyright?progress strategy美国意大利日本韩国巴西中国德国1910-19251965-19801980-19901990-20002000-1945- 中国汽车工业的飞速发展,为微型轿车的发展创造了契机!?从2000年以后,我国汽车行业进入了快速增长期!而国外许多国家已经进入汽车普及期。普及期普及期普及期普及期普及期