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IE七大手法之七-抽查法.ppt

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工作抽查法意义意义一种利用观察工人及作业员的工作情况,将其工作状态加以数据化,并进而设法改善自身工作效率的技术。目的了解工人在工作期间活跃或延误的程度;常用于测量人员生产的单元标准时间。(1)办公室人员工作时间所占之百分率.(2)机器设备之维修率、停机率、开工率、稼动率、作业时间比率及工作绩效等.(3)现场操作人员从事有生产性工作之百分率.(4)决定标准工时宽放时间之百分率.(5),并可同时观测数部机器或操作人员之状况;、体力及物力;,可去除因每日不同的各别状况所造成的差异现象,因此其结果较为客观可靠;(1)只有同性质之记录,,或操作人对类似工作上之延误比例.(2)观察次数做得愈多愈好,,所得结果,相当正确,观察次数超过3,000时,结果极为精确.(3)任何情况之下,无论精确度,可求出决定.(4)延缓时间之百分数增加时,则在某项一定精度之要求下,(5)观察之期间愈长,则所得数据愈为可靠.(6)观察必须在任意之期间实施,且应平均分配于每日或每周之每小时.(7)抽查必须相隔足够长时间,使所得数据可互相独立.(8):如表1表表1 1 工作抽查表格工作抽查表格以不同的以不同的对象进行分类对象进行分类制程能力不均衡工人不足走动中等待(有工作)准备机械准备工具等待(无工作)(内容)

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