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管理学商业Presentation组名:Fourtherella组员:岳郝苗雷诗诺陈楚妤王婧怡2003年中国第一家迪卡侬在上海开业迪卡侬的概念是将所有的运动产品汇聚一地。涵盖产品齐全,倡导全民运动。对于初学者和专业运动者,迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品,其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。,,,,与顶尖品牌同类产品可抗衡Environmental一体化独立完成,节约成本,注重环保Legal遵守中国法律PEST分析波特五力分析现有竞争者之间的强度☺存在的竞争者行业类型大、小型体育用品店自行车行健身俱乐部☺竞争者存在优势①低价促销②品牌质量有保证③在城市商圈中心,交通便利☺竞争者对公司的竞争强度竞争者对公司竞争强度强。品牌时间长,有保障,可信赖,店面有库存,但产品类型有局限性,体验性欠缺替代品的威胁☺竞争者存在的威胁大型体育用品店——运动服、球鞋户外用品店——冲锋衣、户外鞋自行车行——自行车、代步车☺代替品对产品冲击力强度代替品对产品冲击力强度强。替代品注重某类产品的科技革新,产品质量有保证。
《迪卡侬的战略分析》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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