采购管理计算题.docx

采购管理计算题.docx:..采购管理计算题:七、(20分)某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。1、 绘制初始的人力资源需求曲线。(6分)2、 用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理?(4分)3、 对初始的人力资源的安排进行优化,将工作F改为第14口开始,绘制优化后的人力资源需求曲线。(4分)4、 冃前的人力资源安排状况是否最优,如果不是,述对以怎样优化?(6分)答案:七、绘制初始的人力资源需求曲线。(6分)见下图A21H913o 6 vzuIB2、 通过调整非关键路线上的工作开始时间,来做到“削峰填谷”。(4分)3、 绘制调整后的线。(4分)见卫图1913 130 2 12 14 184、目前的人力资源安排状况是否最优,如果不是,还可以怎样优化?(6分)▲冃前还不是最优,还可以将工作C改为第12L1开始,则资源分布为:(三)某家用电器制造企业在项Fl进行中需耍一批零件,可以选择口制或是外购,如果选择自制的话,需要10万元购买生产设备,生产每一个零件的成本是20元;如果选择外购,购买在8000件以下,毎件40元,大于或等于8000件的,每件30元。请画宙此题的盈亏平衡图;计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。(三)解答:1、 厩出算金求解。根据题意有两利|情形,假设盈亏平衡时的产量分别为西和"则有100000+20=40X,, 得x,=5000(件)100000+20兀2=30A, 得兀产10000(件)2、 画出盈亏平衡图,「见下图: 「3、做出决策:(1) 釆购量0〜5000件时,外购;(2) 釆购量5000〜8000件时,自制;(3) 采购量8000〜10000件时,外购;(4)采购量10000件以上时,自制。四、(10分)某项目需要一种零件,若自制单位产品变动成木8元,并需增加一台5000元的专川设备;若外购,购买量大于等于2000件时,购价为10元/件;购买量小于2000件时,购价为13元/件。1、 列出算式求解。(4分)2、 画出盈亏平衡图。(4分)3、 做岀决策。(2分)四、1、设:X】表示用量小于2000件时,外购产品转折点;X2表示用量小于200()件时,外购产品转折点;x表示产品用量。贝I」:用量小于2000件时产品外购成本为y=13x用量大于2000件时产品外购成本为y=10x产品自制成木为y=8x+5000根据上述成木函数可求:转折点X|:8x)+5000=13X|X|=1000件转折点x2:8x2+5000=10x2x|=2500件2、盈亏平衡图如下y成本(千元)3、采购量0〜1000件时,外购;采购M10(X)-2000件时,自制;采购S2000-2500件,外购;采购量大于2500件吋,口制。(八)某企业制造产品需用A零件500个,如从外部购入,连同各种采购费用在内,每个需要2()元。生产该零件所需的单位变动成木19元,单位零件分摊的固定制造费用3元。假设:(1)当该企业机修车间有剩余的牛产能力时; (2)当该企业机修车间没有剩余的生产能力;计算在以上两种情况下,A零件应自制还是外购?解:(1)当该企业机修车间冇剩余的生产能丿J时,20大于19,应自制。(2)当该企业机修车间没有剩余的生产能力,22(19+3)人于20,应外购。(九)