采购管理计算题.doc

采购管理计算题:
七、(20分)某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。
工作
持续时间(日)
所需人力资源(人)
A
8
6
B
4
7
C
2
6
D
4
6
E
10
7
F
4
8
G
4
5
1、绘制初始的人力资源需求曲线。(6分)
2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理?(4分)
3、对初始的人力资源的安排进行优化,将工作F改为第14日开始,绘制优化后的人力资源需求曲线。(4分)
4、目前的人力资源安排状况是否最优,如果不是,还可以怎样优化?(6分)
答案: 七、绘制初始的人力资源需求曲线。(6分)
见下图
21
19
13


7
5
0 2 6 12 14 18
2、通过调整非关键路线上的工作开始时间,来做到“削峰填谷”。(4分)
3、绘制调整后的线。(4分)
见下图
19
13 13
7

0 2 12 14 18
4、目前的人力资源安排状况是否最优,如果不是,还可以怎样优化?(6分)
目前还不是最优,还可以将工作C改为第12日开始,则资源分布为:
13

(三)某家用电器制造企业在项目进行中需要一批零件,可以选择自制或是外购,如果选择自制的话,需要10万元购买生产设备,生产每一个零件的成本是20元;如果选择外购,购买在8000件以下,每件40元,大于或等于8000件的,每件30元。请画出此题的盈亏平衡图;计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。
(三)解答:
1、列出算式求解。根据题意有两种情形,假设盈亏平衡时的产量分别为和,则有
100000+20=40, 得=5000(件)
100000+20=30, 得=10000(件)
2、画出盈亏平衡图,见下图:

5000
10000
x
y=30x
y=40x
y
y=100000+20x
8000
3、做出决策:
(1)采购量0~5000件时,外购;
(2)采购量5000~8000件时,自制;
(3)采购量8000~10000件时,外购;
(4)采购量10000件以上时,自制。
四、(10分)某项目需要一种零件,若自制单位产品变动成本8元,并需增加一台5000元的专用设备;若外购,购买量大于等于2000件时,购价为10元/件;购买量小于2000件时,购价为13元/件。
1、列出算式求解。(4分)
2、画出盈亏平衡图。(4分)
3、做出决策。(2分)
四、1、设:x1表示用量小于2000件时,外购产品转折点;
x2表示用量小于2000件时,外购产品转折点;
x表示产品用量。
则:用量小于2000件时产品外购成本为y=13 x
用量大于2000件时产品外购成本为y=10 x
产品自制成本为y=8x+5000
根据上述成本函数可求:
转折点x1:8x1+5000=13 x1 x1=1000件
转折点x2:8x2+5000=10 x2 x1=2500件
2、盈亏平衡图如下
3、采购量0~1000件时,外购;
采购量1000~2000件时,自制;
采购量2000~2500件,外购;
采购量大于2500件时,自制。
(八)
某企业制造产品需用A零件500个,如从