儿童托管创业计划书.doc

儿童托管创业计划书儿童托管创业计划书篇一:“贝贝”儿童托管服务公司创业计划书创业计划书封皮项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币场地选择:西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学****辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。从上述数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。三、(1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月(2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月(3)代请各科家教老师:20元/每次(4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月(5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月(6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次说明:①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。③辅导班,每12名学生一个班。经营策划(1)场所定位:①选择交通方便的场所。②场所周边学校不少于4个。③选择的场所在老城区。④场所的面积不少于500m。(2)设定经营场所:①营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。②营销手段:1)熟人利用熟人介绍。2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。6)人员推销:直接推销。7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。四、、权利、行为规范。①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。⑤用人标准:专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理:合作双方选举产生。员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。儿童托管创业计划书篇二:“育贤儿童托管服务公司”创业计划书“育贤儿童托管服务公司”创业计划书时间:2020年3月地址:四川省成都市邮政编码:610000联系人及职务:冯浩CEO电话:**********电子邮箱:360296330@一、项目介绍项目名称:育贤儿童托管服务公司经营范围:学生学****补****课后辅导,生活补助的提供项目投资:8万人民币场地选择:四川省南充市北街23号项目概述:采用南充市西华师大老师兼职形式,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学****辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立学****能力和团队协作精神。二、市场分析育贤,是每个家长的心愿,由于父母上班和出差等原因,南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示:有些家长常谈及孩