2020年7S管理详细内容资料.doc

外理公司班组7S管理标准(拟)为加强现场管理、建设文明港区,全面推进工作面升级,在公司班组营造出整洁、和谐、舒适、温馨的氛围,特制订公司班组7S管理标准。一、定义7S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、节约(SAVE)。整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成****惯;安全:安全操作,以人为本;节约:提高效益,降低成本。二、适用范围本规定适用于公司各班组及班组相关责任区域。三、班组7S管理细则(一)班组工作区域定置标准对于分公司车辆,上下码头要按划定停放区域线内停放,私家车等车辆停放地应在规定区域内。(1)理货人员要保持工位上的清洁,不乱丢纸面船图、果皮纸屑等。(2)理货人员在船上理货间等办公区域要保持环境的清洁卫生,整理并保持工作台面的整洁有序。(3)理货人员在值班室等办公场所上的图表、规章制度等文件规格统一,必须定置悬挂张贴。、高频等理货备件对于PDA、高频等理货备件,在规定的位置充电,并按规定位置整齐摆放。(单证室)必须有定置管理图,有A、B、C重点管理清单,器具按零件配置并且定置摆放。物品定箱、定量、定位存放,摆放整齐,单证按相关规定摆放。消防器具按要求定点摆放,定期检查,保持清洁、状态完好。(二)班组候工室管理标准。(经批准的班组或班组指定区域除外)。(如上网本、平板电脑、收音机、游戏设备等)。,物品须严格按照定置管理图排放,班组员工不得随意搬移挂图、固定设施等。,桌面无杂物,茶杯、水壶等划定摆放区域,严禁在桌椅上乱写乱画。,损坏及时维修。、文件须按定置要求摆放,摆放整齐,标识清晰。、工具柜、资料柜须按定置要求摆放且标识。,但需保持盆体及周围干净,无水渍、无灰尘。,严禁随地吐口香糖、吐痰,禁止乱倒污水、茶水。、争吵、追逐打闹等不良行为。,私人物品需放在个人更衣柜中,饮水机、热水瓶、员工茶杯需进行定置和标识,使用过后归放原处。,垃圾桶周围保持干净;垃圾桶须定时清理,严禁垃圾溢出。、反光背心等须固定位置成行摆放,安全帽有外理LOGO侧统一朝外。、不得摆放工作鞋,工作服及工作鞋应放置在更衣柜内。,不允许私自使用大功率用电器;班组内高频、充电器、PDA等电器应定期检查,摆放整齐,外观整洁。、单证、票据等须层叠、整齐摆放,分门别类。,按价赔偿。(三)文件柜管理标准,充分利用文件柜的空间。,文件柜内的物品也须分类并定置摆放。,内贴有“文件清单”。“文件清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。,分类摆放。,无油污、无脏物、无垃圾等。,或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬文件柜。故意损坏的,按价赔偿。。(四)班组门窗管理标准,定期清扫,四周无蜘蛛网、灰尘、污点、黑斑等。。班组须指定专人定期维护,保持窗帘整洁完好。班组员工不得私自拆卸、挪用。(五)更衣柜管理标准,员工不得私自调换更衣柜。,标识格式统一,包括员工姓名、工号、血型、照片以及个人格言等。、易燃易爆品;禁止在柜内存放现金及贵重物品。、包等其它私人物品放于更衣柜内,个人办公桌上除办公用品及水杯外,不得放其它私人物品。,下班后将更换好的工作服放于更衣柜,不允许将衣物放于候工室桌椅上。,更衣柜内物品须摆放整齐。,妥善保管好钥匙。(六)工具柜管理标准,充分利用工具柜的空间。,工具柜内的物品也须分类并定置摆放。,内贴有“物品清单”,不允许混乱摆放。。到期工器具可按规定办理以旧换新。未到期而遗失或使用不当,按规定折价赔偿,无油污、无脏物、无垃圾等。,或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬工具柜;故意损坏的,按价赔偿。,并建立工具柜管理台账。。(七)电脑、投影仪、电视机等设备管理标准 、投影仪、电视机等设备须定置管理,并指定专人定期维护。,投影仪、电视机遥控器须指定专人保管。、投影仪、电视机等设备,使用完毕后及时关闭电源,严禁个人私自挪用、拆装或自行改接电源。、电视机应播放公司信息、作业安排、培训、文明礼仪等内容;班组员工未经许可不得擅自使用班组投影仪、电视机等设备,不得擅自播放与工作无关的影视图片、电子游戏或其它信号。、电视机、投影仪等设备清洁干净,确保线路和设备的正常运转。,须及时申请维修;员工故意损坏的,须按价赔偿。(八)垃圾管理标准,将垃圾分为工业垃圾和生活垃圾。,并在投放处悬挂标识,严禁工业垃圾和生活垃圾混放。,必须保持垃圾箱及其周围环境卫生、整洁。(九)文件资料、废旧物资等处置标准、废旧物资。任何班组和个人不得将废旧文件资料、废旧物资出售给废品回收公司或商贩。,由公司统一销毁。。,并定期移交分公司统一处置。。(十)班组外来物品临时存放标准,需存放临时物品的班组,经主管领导同意后,方可存放。物品