轨道交通工程项目策划安全风险管理体系教材.docx

轨道交通Z4线一期工程监理第5合同段项目安全风险治理体系编制:批准:中咨工程建设监理公司轨道交通Z4线一期工程第5合同段项目监理部2017年11月目录一、项目概况 2二、编制依据 2三、安全文明施工操纵目标 3四、安全风险治理体系组织机构 3五、人员配备及职责 3六、安全风险治理制度 8七、监测治理方法 11八、安全事故隐患排查治理治理方法 19九、施工用电安全治理方法 23十、施工设备安全治理方法 28十一、消防安全治理制度 31十二、汛期值班制度 36十三、安全事故报告、调查和处理制度 39一、项目概况建设单位:天津泰达都市轨道投资进展有限公司设计单位:北京城建设计进展集团股份有限公司监理单位:中咨工程建设监理公司施工单位:中建六局集团有限公司轨道交通Z4线一期工程监理第5合同段,汉沽车辆段工程、上盖结建工程及试车线工程、汉沽车辆段铺轨工程。共18座单体建筑及一个区域性的上盖平台,总建筑面积约220000平米。建筑类型包括工业厂(库)房、办公治理、宿舍、设备用房等多种工业、民用建筑。建筑最高楼层为6层、最大高度25米,最大单体跨度27m,均为钢筋混凝土框架结构,地下结构工程最深10m,。二、编制依据1、国家有关法律、法规、标准、规范及相关要求;2、天津市有关规程、规定、方法及要求等;3、监理合同、施工合同;4、《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程安全质量治理方法(试行)》5、《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程考核、履约奖惩治理方法(试行)》6、中咨监理公司“治理手册”三、安全文明施工操纵目标1、安全生产中无重大伤亡事故。2、文明施工方面创市级文明工地。3、通过监理的安全文明施工治理,使施工单位达到下列目标:(1)杜绝因工死亡事故(2)年负伤率小于万分之五(3)不发生设备安装、土建工程重大、工伤事故(4)不发生重大火灾事故(5)不发生重大交通事故(6)不发生食物中毒事故四、安全风险治理体系组织机构组长:总监副组长:总监代表、安全总监组员:监理人员五、人员配备及职责(一)安全风险治理体系人员配备安全风险治理体系人员配备一览表姓名职务治理职责赵洪军总监理工程师全面负责风险治理工作高振巍总监代表协助总监治理日常工作张二历安全监理工程师负责具体的治理巡视工作陈允刚专业监理工程师负责现场风险治理工作宋顺英信息治理负责风险治理信息上报工作(二)(1)负责建立健全本工程的安全风险治理体系,全面掌控本标段的安全状态。(2)负责主持编写安全监理方案,审批安全监理实施细则。(3)负责安排专职和兼职安全监理人员进行日常巡视,监督检查安全巡视组和视频监控组人职员作情况。(4)审批安全专项施工方案、监控方案、应急预案和环境爱护措施。(5)协助项目治理公司对施工单位及施工分包单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等的指导、培训教育和考核;负责组织安全监理交底。(6)发觉风险工程处于预警状态时,立即组织施工单位召开现场会议,采取下达安全隐患报告书、整改通知书和停工令等措施进行处理。(7)审批安全监理月报和安全监理报告。:协助总监全面负责项目部的风险治理工作,是项目部风险监理治理工作的要紧负责人,负责贯彻执行国家有关风险治理的法律、法规及上级关于风险治理工作的通知、指示。负责收集和治理各类风险治理的法律、法规和规范;建立和完善项目部风险监理治理制度;组织编制风险治理监理实施细则;编制风险治理培训打算并负责项目部风险治理体系的贯彻工作;定期分析工程中风险治理形势;建立项目部和各施工单位的风险治理网络;依照本工程的特点和风险治理的实际情况,提出风险治理监理工作的监控要点,并制定发生风险问题的预防措施;负责对监理人员进行风险治理知识教育和培训并妥善保存教育和培训记录;定期检查施工单位风险治理体系的运行情况,监督和检查各项风险治理制度及措施的落实情况;(10)定期组织对监理项目部内部各驻地对各施工范围进行风险治理检查,对检查发觉的风险治理隐患及时提出整改要求,落实到人,限期整改后进行复查。(1)负责监理项目部安全风险治理体系的建立,检查本标段的安全状态。(2)编写安全监理方案和安全监理实施细则。(3)监督检查施工单位安全风险治理体系建设及执行情况,评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。(4)审核施工单位编制的安全专项施工方案、监控方案、应急预案和环境爱护措施,报总监审批。(5)检查施工现场作业面的安全巡视执行情况,负责安全风险的评估、预警和信息报送的协调、组织。(6)审查和监督施工单位的监控、评估、预警、信息报送和预警的响应、处置。(7)负责编制安全监理报告。(8)负责对黄色综合预警状态的风险工程的事务处理加强