中国水产总公司船员资源发展战略研究.pdf

峡笸交通欠挚硕士学位论文密级:——学号:中国水产总公司船员资源发展战略研究分类号:学科门类:研究方向:学校代号:学生姓名:李志会导师及职称门贵斌副教授林莉副教授专业名称:申请学位级别:论文答辩日期:学位授予单位:管理学企业管理企业发展战略管理研究硕士年日大连交通大学.
摘要随着国际远洋渔业环境的急剧变化,国际远洋企业之间的竞争与企业综合实力的较量将日趋激烈,而这种激烈竞争的焦点越来越聚集在渔业船员人才的争夺上。因为随着高新技术在远洋领域的广泛应用,船舶自动化和智能化的程度的大幅提高,船舶将继续向大型化、高速化和专业化的方向发展,渔船性能不断增强,捕捞技术不断提高,渔船配员也在不断减少,这就对船员的素质、能力提出了更高的要求。建立一支个人素质好、业务素质高、精炼高效的船员队伍,既能降低运营成本,又能使企业走上健康发展的道中国水产总公司作为一家大型的综合实力比较强的远洋渔业企业,始终坚持着稳健的经营管理策略,力求使集团早日成为世界上同行业中效益最好、实力最强的跨国渔业公司之一。要实现上述目标,中国水产总公司既要积极面对外界环境的剧烈变化,建立起与之相应的管理机制,又要着眼未来,制定船员人力资源丌发战略,保障企业能够持续、有效、健康的发展。本文利用比较分析法和回归分析法这两种方法,首先分析了目前国际远洋渔业船员的现状和发展趋势,以及这种趋势对国内远洋渔业船员劳务市场的影响。然后重点对中等方面进行全面分析,并指出公司目前船员队伍的特点、存在的问题。最后提出船员人力资源战略规划方案和相应的管理措施,创造出适合人才成长的良好氛围,从而达到渔船设备现代化,船员配备科学化,普通船员基地化,保证船员人力资源与未来企业发展各阶段的适应。关键词:战略规划;人力资源;渔船船员路。
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绪论一、研究背景和意义现如今世界经济已经进入了知识经济时代,知识经济是以人的知识为生产资料的经济,在以人为本的经济管理活动中,企业的管理者应该更多地考虑如何调动人的积极性,更好地发挥其主观能动性,挖掘员工的潜能,提高人才使用效率,为企业的发展作更大的贡献。在知识经济时代,科学技术已经成为第一生产力,人力资源成为第一资源。支撑经济增长的资源要素主要包括:物质资源、资本资源、信息资源和人力资源。其中物质资源、资本资源和信息资源均是被动的客体要素,唯有人力资源是起创新作用的资源要素,它可以能动地调度自身的智力、知识与技能,依照预先需要合理、有效地开发、配置和利用其他各种资源要素创造出更高的价值⋯。人力资源中具有较高知识和技能的各种人才资源,是现代科学技术的发明创造者、使用者和支配者,是现代经济增长的终极决定要素,人才素质的高低关系着经济发展的根本,所以,开发人才资源是现代经济发展的关键切入点,是社会发展的重要推动力,也是每个企业生存发展的根本保证。企业是国民经济中最基本的微观经济组织,其经济功能决定了企业目标在于为自身、员工和社会创造价值和财富。在组织资源有限的情况下,如何将各种资源进行合理、有效的配置,以最小的投入换取最大的产出,离不开入力资源的统合作用。人才在一个企业发展过程中具有重要的战略地位,维持与提升企业人力资源的质量成了企业持续经营与发展的一项重要活动。随着经济全球化进程的不断加快,标志人力资源开发与管理水平的人才市场国际化趋势也日益明显。随着世界经济全球化的发展,竞争也就越来越激烈,无论是发达国家还是发展中国家,都面临着巨大的挑战。但是挑战与机遇是并存的,我国在加入螅拭骋琢不断增加、远洋渔业船舶队伍稳步扩大,国内远洋渔业市场上不仅高级船员的需求量在不断增加,对渔业船员的需求量也在不断增加,而且随着高新技术在远洋领域的广泛应用,船舶自动化和智能化的程度将大大提高,船舶将继续向大型化、高速化和专业化的方向发展,渔船性能不断增强,捕捞技术不断提高,渔船配员也在不断减少,这对船员的素质、能力提出了更高的要求。因此,未来远洋渔业劳务市场将需求一大批有能力、高素质的船员ǜ呒洞焙推胀ù。与此同时,随着社会经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,陆地工作与船上工作待遇差距越来越小,更多人不冉愿意从事或长期从事船员工作,另外还有来自圈外远洋渔笠刀源比瞬诺募ち揖赫纸瓜嗟币徊糠衷堆笥嬉荡绷飨蛄斯馄业。多年来,拥有大量船队的发达国家,通过招聘发展中国家得廉价劳动力来缓解,其
:结果是大量不合格船员充斥着船员劳务市场。根据国际航运联合会牡鞑樽柿显示,预计到年,全球高级船员短缺比例将达到%,而普通船员过剩比例将增加到%,ù笔棵飨源τ诠=锥危率瞪如果将普通船员中的无资格、或无船舶工作经历需要更换的船员、以及那些不能在特定船舶