思路案例的引子目前***的品牌体系多品牌策略的理论分析工具分析***多品牌策略的问题找出解决问题的方法以韩国SK电讯为例证明播放一个小动画,让大家用所讲的工具作分析1***多品牌发展策略遇到了问题各种品牌驱动手段无法凑效品牌承诺难以实现案例的引子2电信行业的三大转变电信行业采用多品牌策略原因话音业务数据业务网络运营商和业务提供商内容和服务集成提供商定电信业务电信产品ARPU增长点运营商的定位提供产品3***的品牌体系4***品牌的定位5多品牌发展策略的优劣势优势劣势第一,多个品牌使企业有机会最大限度地覆盖市场。第二,多品牌有助于限制竞争者的扩展机会,使得竞争者感到在每一个细分市场的现有品牌都是进入的障碍。第三,突出和保护核心品牌。第一,由于定位的不够明晰,容易导致企业内部各兄弟品牌自相残杀;第二,原有品牌对企业的净贡献率降低;第三,新品牌的推广费用非常大,使原本有限的资源分配更加紧张;6品牌组合品牌组合品牌角色品牌作用品牌关系7***的品牌组合8***多品牌发展策略遇到的问题问题一:增加了类品牌,混淆消费者认知问题二:市场细分的标准不一致,导致品牌之间产生摩擦问题三:多品牌的促销手段与市场细分标准相悖,导致促销效果不理想问题四:品牌组合出现市场空缺9韩国SK的品牌体系青少年年轻人(大学生)上班族女性(已婚)客户年龄范围13-18岁18-24岁25-35岁品牌名称SKT公司的市场细分现状10
中国移动多品牌发展策略的出路 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.