硅谷产品创新与产品管理实践.doc

硅谷产品创新与产品管理实践简介:硅谷企业几十年来不断创造商业神话的奥秘究竟何在?风险资本?技术天才?答案是卓越产品。英特尔的迅驰双核处理器、苹果公司的iPod播放器、Google的搜索引擎和甲骨文的Oracle数据库无一不是卓越产品与成功创新的典范。卓越产品为硅谷企业赢得全球认知,带来卓著口碑与持续利润。企业要创造卓越产品,除了资本、技术与人才外,更需要依靠卓越的产品创新与产品管理体系,建立起包含战略,组织,文化与流程各个层次在内的企业产品创新平台。本课程由拥有多年硅谷产品管理经验的实战讲师授课,向国内企业介绍硅谷企业广泛采用的先进产品创新与产品管理实践(PIE卓越产品创新体系)。参加对象:高新技术企业的高层经理,技术总监、研发总监,研发项目经理,产品管理总监、产品经理,产品开发,生产与营销等相关职能部门的经理。时间:2008年03月22-23日地点:北京精彩授教:罗正棣,美国硅谷海归。复旦数学系学士,中科院软件所硕士,美国RPI工程学院MBA。罗老师历任中国光大电脑公司总工程师,中国光大集团信息中心副主任,光大电脑(香港)有限公司董事副总经理职务;98年留学美国,2001年开始在美国加州硅谷Maxspeed公司工作多年,任产品管理总监,领导公司全球范围的产品创新和产品管理。2006年6月归国,并受清华大学研发管理高级研修班、清华大学信息化硕士班、中关村创新研修学院、中关村人力资源协会、中关村软件园、中关村国际孵化园等单位的邀请,讲授硅谷产品创新模式,深受中关村高新企业欢迎。罗老师通过在硅谷创新型企业的产品创新与管理切身实践,系统掌握美国硅谷企业产品创新的系统方法(卓越产品创新体系PIE体系)。这些方法为诸多硅谷公司创造了许多世界著名产品,如奔腾处理器、ORACLE数据库、GOOGLE搜索引擎等。课程内容:一、PIE卓越产品创新体系基础篇:::创新的需要,中外企业产品创新能力比较,创新概念和分类,:为何硅谷的产品通常做得很地道?为什么说产品创新是所有创新的归宿?,产品特性的抽象,,,用以评测企业新产品开发能力,寻找提高路径练****讨论:市场成功的高科技产品的特征二、PIE卓越产品创新体系战略篇:,,基于SCP的竞争分析模型,,企业创新战略,产品战略的类型,战略落实,技术战略选择练****讨论:D公司协同软件的战略选择三、PIE卓越产品创新体系组织篇::面对日新月异的科技发展,硅谷企业是如何拓展了后IPD时代的产品管理组织,从而使其成为企业技术创新的发动机?在知识经济环境下,如何鼓励全员创新?如何调动高科技产品研发团队积极性和创新能力?(第一代1980以前),产品创新的组织(第二代1980-2000),另一个硅谷-大家熟知的硅谷企业的背后秘籍,矩阵式产品创新组织(第三代2000以后):传统型高科技企业的创新如何从研发为中心转向产品为中心,从结构导向转为流程