人才是企业的活力和生命.ppt

人力资源高论人才是企业的活力和生命。--松下幸之助破格提拔山下俊彦为总经理1977“…20年后我还是钢铁大王。”--卡内基管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian人力资源高论一切问题首先都是人的问题。--:选人之成败,即事业之成败;用人之得失,乃人心之得失。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian人力资源高论一位出色的人才能顶50名平庸的员工。--:千军易得,一将难求。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian第一节概述一、人力资源的定义:人力资源指能够推动国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,指处在劳动年龄的已直接投入建设的和尚未投入建设的人口的总和。人力的最基本要素包括体力和智力,具体包括体质、智力、知识和技能。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian二、人力资源管理(humanresourcemanagement,HRM)利用人力资源实现组织目标的过程。其内容包括—人力资源计划、招聘和选择;人力资源开发;报酬与福利;安全和健康;员工和劳动关系;人力资源研究等。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian三、人力资源管理的全球展望人是最大的竞争武器,这已日益得到公认。在全球人才市场上最严重的人力资源挑战中,出现了技能水平要求高的工作与胜任这种技能水平的可供人才之间的日益不协调—结构性缺才。全球人力资源管理的作用是对全球人力资源管理的正确定位以及公认的且必须起到的战略作用。克服劳动力在教育和技能方面的限制等人力资源问题是非常复杂的。复杂的人力资源管理带来新的口号与名词:灵活、真诚、协作、有效办公、电子通讯、裁减、重组、增强全球竞争、技术进步、应变、重新构建等。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian四、人力资源管理者的职责通过一个构思完美的人力资源管理系统来调整企业(单位)的人力资源活动,这一系统包括人力资源管理的6个功能区域:人力资源计划、人力资源开发、报酬和福利、安全与健康、员工与劳动关系以及人力资源研究。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian五、人力资源管理的环境因素外部环境合法报酬劳动力经济技术社会顾客竞争股东工会内部因素人力资源管理财务生产其他职能领域销售管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian第二节人力资源计划(HumanResourcePlanning)(一)人力资源计划过程人力资源计划—是系统评价人力资源需求,确保必要时可以获得所需数量且具备相应技能的员工的过程。管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian人力资源计划过程战略规划人力资源计划人力资源需求预测需求与供给比较人力资源供给预测需求=供给劳动力剩余劳动力短缺不采取行动限制雇用减少工作时间提前退休解聘招聘选择管理学-人力资源管理*SunYat-senUniversity/Shaoxian