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发电企业EAM实施成功的十大要素
摘要:笔者在火力发电企业近一年的EAM软件实施工作中,遇到过实施进度较快,质量较高的项目,也遇到过实施进度缓慢,效果不太理想的项目。作者结合自己的实际工作经验,又参考了很多EAM和ERP实施的文献,提出了发电企业EAM实施成功的十大因素。本文的观点对于类似企业EAM和ERP软件实施成功具有非常强的借鉴意义。
关键字:发电企业,EAM,先进管理模式,客户化
引言
EAM (Enterprise Asset Management),即企业资产管理系统,主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。EAM以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。发电企业的EAM系统主要是管理企业的设备,使企业设备的使用率最高,风险率最低,维修费用最低,从而达到资产的投资回报最大化。电厂的EAM系统主要包括以下几个功能模块:设备台帐,主要记录设备的相关信息;维修管理,主要包括电厂设备的维修管理,包括缺陷管理以及两票管理等;运行管理,主要管理运行的相关信息,记录事件;备品备件管理,主要是为设备的检修服务的,包括计划、采购,库存,出入库管理。因为发电企业的设备管理不仅关系到企业的成本费用问题,更关系到机组的事故和风险问题,因此具有举足轻重的位置。目前,电力企业应用的EAM系统主要包括:BFS++,DataStream和Maximo等。一般发电企业EAM系统功能结构图如图1所示。
企业资产管理系统
设备台帐管理
运行管理
检修管理
备品备件管理
文档管理
图1 EAM软件系统功能结构图
发电企业实施EAM的难点
发电企业管理相对落后,流程较不规范
我国的发电企业是从旧的计划经济中走过来的,而且电力改革起步比较晚,电力行业还没有完全打破垄断经营,因此,发电企业的管理和流程大多还在沿用以前的形式。但是原有的管理流程已经不能适应新形势的要求,与新的管理思想相抵触,因此在实施EAM的过程中,不仅要采用软件中的先进流程对现有流程进行再造,又要吸取现有流程的精华,改变软件中不适用我国国情的管理流程。
基础数据数量大且复杂
发电企业在实施EAM过程中要准备大量的基础数据。其中包括设备编码,要将系统中的所有设备按照相应的规则进行编码,一般两台10万机组大约两万条,60万机组大约五万条。还包括库存位置编码和库存条目编码,就是将库存中的备品备件全部编码,将库存位置按照编码原则进行编码,使库存条目与库存位置相对应。其余的基础数据还包括企业的人员编码,班组,专业,部门编码等等。大量复杂的基础数据准备非常困难,要求发电企业必须将业务骨干抽调出来专门从事编码工作。
发电企业的设备维修管理相当复杂
发电企业的主要任务就是发电,生产的主要载体就是发电设备,因此整个企业的设备管理相当复杂。发电企业的设备维修管理一直是理论界和发电行业探讨的一个话题,从原来的故障检修,到后来的点检定修,到现在的状态检修,这几次检修方式的变革都是对企业设备维修管理的革命,尤其是现在应用的状态检修,真正实现的难度很大,由于设备落后和信息数据不全,因此国内几乎没有发电企业实现状态检修。因此要求EAM系统尽可能提供数据运行与检