经验访谈成功服装店主经验访谈.docx

成功服装店主经验访谈注意事项首先经营管理者要进行自身定位,根据个人主观意识和客观资金选择经营哪种规格和档次的服装,然后进行市场调查,选择适合的服装店面。服装店面的选址尤为重要,面对各种类型的商铺,要注意周围的人流量、交通状况、周围居民和单位的情况,一般选择在商业圈、人流量相对集中、租金性价比高的地区,还要具有前瞻性,关注市区的规划建设,看所选的店面有没有长远的发展。在选择好了店面之后,就要对服装店内环境、所要购进的服装、服装陈列做进一步的计划。根据所想经营的服装,选择适当的服装店风格进行装修,如果服装是品牌服装,一般品牌服装的总部都有统一的装修要求和陈列要求;如果是个体服装,更多的是依靠服装店主的主观意识,这样也更具有多样性。不管风格如何变化,但店面的形象和风格要以服装的风格为主,达到衬托服装的目的。比如童装店的形象要给人色彩明亮、活泼欢快的印象,潮流女装店的形象要根据自身定位,或淑女柔美,或时尚个性等,休闲装店面的形象要让人轻松随意,等等。除此之外,还要考察周边店铺和周围大环境、人流方向、竞争对手的情况等,不能一味讲求奢华,造成无端的浪费。店面的装修和服装的购进、服装陈列是相辅相成的,服装的购进要在自身风格的前提下,针对当季的流行趋势进行筛选,比如2015年春夏就流行蕾丝、复古圆点、雪纺、亮片、大条纹、小西服等,走淑女风格店铺可以在这些材料中选择柔美的类型,走休闲风格的店铺可以选择有这些元素的T恤、休闲装等。服装陈列也要在店面整体规划的前提下,针对主题陈列、促销陈列、新装陈列等来进行有效计划,达到提高销售业绩。        精细化管理(1)精细化管理有助于进一步提高服装店铺的销售额。精细化管理能够对店铺每天销售数据进行科