下载此文档

新入职员工考核表.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
新入职的员工需要一段时间与团队磨合、熟悉企业的理念和文化,按照公司人力资源部的管理规定,考核时间一般为三个月左右。为了提高工作效率,规范员工试用期考核管理流程,特制订本办法。一本办法试用中层干部一下员工,原则上实行逐级考核,由被考核人的直接上级考核,部门负责人审核并签署意见。二、试用期间考核时间安排及相关规定1、由部门直属管理人员,对新进职员进行考核。2、部门负责人组建考核组,每月按照人力资源的规定,对新入职的员工进行考核,并填写《新入职员工考核表》,考核表一式两份,交予人力资源一份,一份部门内部备案。3、试用期到达前期,新进职员填写《新入职员工申请表》,提交申请转正意愿。4、试用期考核不合格者,由人力资源部门通知本人延长试用期或予以辞退。新入职员工转正流程新员工转正申请表姓名入职时间现任职务试用/实****时间个人小结:(陈述试用期的工作内容及成果;转正后你将如何开展工作)签名:部门经理建议:签名:人力资源建议:经研究,同意 年 月 日起,转为正式员工。总经理建议:签名:新入职员工考核表IC卡经营部请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核:姓名性别 岗位 入职时间试用工作内容试用期考核第个月考核成绩理论考核 分头际考核 分日常评价 分总体评论工作表现综合评价:口优秀匚1良好 口一般部门经理建议签名:公司员工建议签名:是否转入第二月试用□是 □辞退新入职员工考核表姓名性另y岗位入职时间理论考核分考核成绩实际考核分日常评价分试总体评论第工作表现综合评价:口优秀□良好口一般用二期部门个经理建议考月签名:核公司员工建议签名:是否转入第三月试用口是□辞退新入职员工考核表姓名性另y岗位入职时间理论考核分考核成绩实际考核分日常评价分试第总体评论工作表现综合评价:口优秀□良好口一般用期个部门经理建议考月签名:核公司员工建议签名:欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学****资料等等打造全网一站式需求

新入职员工考核表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息