高新技术企业-创新创业技术管理办法模板.docx

XXXX有限公司文件XXX技字【201X】,规范公司技术创新项目管理行为,结合公司实际情况,制定本办法。,建立激励机制,促进员工创新的积极性和主动性。。。。1)一般技术创新项目运行实施机构,课题组由承担该项目的部门经理组建,项目经理为主要责任人,抽选部分技术人员为课题组的成员。2)重要技术创新项目运行实施机构,公司成立项目组,组长有分管副总担任,公司技术部门负责人为责任人,相关部门抽调人员组成课题组。3)公司组建的专家评审委员会对公司技术创新项目的立项、专项资金分配及验收进行评审。4)专家委员会由公司总经理、主管技术和项目的副总经理、技术部门负责人、财务部经理等组成。重大项目及特殊项目部分专家可外聘。,以经济效益为中心,以增强公司技术创新能力和市场竟争力为目标,遵守科学决策、竞争择优、公正透明的原则。(以下简称专项资金),要遵守公正透明、专款专用和符合财务制度的原则。专项资金的使用范围主要包括:该技术创新项目所用专项材料、设备的采购费用、与外单位技术合作费用、专项试验(实验)、检测、技术咨询费用、技术成果总结、鉴定、评审费用以及项目一线主要参与人员的加班补助等。。1)主动选项:是指公司技术部门结合行业生产和科技发展中的重大通用技术和关键技术,通过调研提出立项意向,并组织有关人员编制项目申报材料。技术创新项目申报表见附件一。2)公开征集:是指公司技术部门通过实地调研、问卷调查、座谈等方式向有关部室征集立项意向,并由公司、课题组或相关部门编制项目申报材料。,积极主动地向研发部门提出技术创新的项目。项目要符合行业技术发展方向,有市场应用前景,经济效益明显,能够解决施工技术难题。对于社会效益和公司形象、品牌建设有较大提升的项目,也可提出立项申请。。申报项目需经公司技术负责人或公司各部门负责人审核后报公司技术部门。、质量、项目管理等,对所提申请进行评审,评审通过后报分管领导批示。,材料内容必须真实可靠。,实行技术评审与行政决策相结合的审批制度。,初审主要内容包括:,并提出初审意见。、经济效益、社会效益、经费情况等进行审查,并提出初审意见。对于多家重复申报的项目,要根据项目特点、申报单位实力等情况综合平衡。、建档,并提出初审立项项目。,初审主要内容包括,对课题组所提申请资料的符合性、完整性、费用使用的合理性等进行初审,并提出初审意见。,均需经过专家委员会的评审。,组织召开公司技术创新项目专家评审委员会会议。,评审专家要熟悉项目申报资料,对项目的技术可行性、技术先进性、经济效益、社会效益、应用前景和预期成果等进行评审,专家评审采取专家定量打分的方式,同时给出立项建议。,评审内容主要包括是否需要资金支持、费用使用范围、额度是否合理等,同时给出评审建议。。。,由公司技术部门编制项目计划,发放至项目承担单位执行。公司财务部根据公司办公会确定的技术创新项目资金分配方案,在履行相关手续后,根据项目进度需求进行给付。,以保证技术创新项目运行质量、控制项目进度和成本,达到科学组织,有效运行的目标。