工程部工作流程图 (1).docx

工程部工作流程图_(1)工程项目部工作流程图工程部工作流程图目录岗位工作流程类一、工程部主管岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图施工现场管理流程类三、现场签证工作流程图四、工程变更流程图、工程设计变更流程图、工程技术核定流程图、办理客户工程变更相关手续流程图五、施工组织设计(或方案)评审流程图六、施工图会审流程图七、施工现场巡场管理流程图八、单位工程基础分部结构验收流程图九、单位工程主体部分验收流程图十、单位工程竣工验收流程图一、工程部主管岗位工作流程图 项目工程质量计划前期工作工确单定位施拆置了三并接迁解通场组收一织施合貌平会工及同审图管纸控线制位二、工程部员工岗位管理流程图管工程监理(土建与安装)内业理单审施过程资料管理位核工采工图程正式施工图纸三通一平、接收红线工程承包合同施工许可证购开预算控工制图纸会审进场通知单施工组织设计红线交接质监、安监备案工 工程 程总 采进 购度 计计 划划进各采阶购段流进程度施地基、基础施工工现监场临时设施搭建场地原始标高测量工理程单单质现场用电安全验收、大位位主体工程施工量型机械设备安全验收控控工制制期技术方案控制装饰工程施工控地基处理工程制基坑开挖控制桩基础工程原材料、混凝土总平及道路施工控制承台基础工程配合比控制设成安水、电表原始读数记录计本全变过文逐月抄表,每月办更程明理《施工单位水、控控电施使用确认单》开工报告制工制控基坑围护制定位放线周边建筑沉降观测安全检查定位复线防水工程基础工程技术核定单` 接下页进度 其它关键质量控制装饰材料考察及确主体结构验收阶招投标(采购)流程段进选择装饰施工单位或专业施工单位度计进场材料检验填充墙施工装饰工程划隐蔽验收屋面施工每无渗漏试验外墙抹灰施工建筑工程内部初次月验收进安装质量试验外墙装饰面层度计装饰材料封样窗施工质量整改划特殊结构质量室内抹灰施工工程竣工成品保护楼地面施工验收每竣工报告周装饰质量检查栏杆施工进度质量通病整改腻子施工竣工验收计质量整改划质量通病复查室内饰面施工沉降观测防水施工通过竣工实验收际工序配合协调门施工质量安全文明相关专项施工组织设计文明施工检查安全检查设备安全检查夜间施工脚手架检查脚手架拆除安全签证实物量记录大型设备退场安全水电费扣款工程罚款扣款生活区检查接下页分包单位用水、用电、住宿管理竣工资料整理其它重要工作市政配套施工详见下页景观工程施工详见园林部流程市政配套图纸建筑工程接上页竣工验收,市政配套专业图纸提供出施工场地市政市市配套政招政施配投配工套标套工采施市政程购工配套招水电计量流单施工投程位完毕标开始综合验收确定各工程监理协助内业收集整理资设计变更现场签证单罚款单每周会议纪要隐蔽验收单竣工资料最终竣工验收竣工资料整理准备归档公司内部验收、交付业主、投入使用景观工程、竣工资料、市政配套设施及三资、料现移交场签证工作流程图工程质保因工程变更引起签证(或工程实际需要办理签证 )工程部组织预算部(技术部)现场审核收方工程部监理签字预算部审核、预算员签字工程部、预算部经理签字工程监理收集存档预算部存档返回施工单位四、工程变更流程图(主要包括:工程设计变更、技术核定与客户变更 )1、工程设计变更流程图工程设计变更通知技 术部工程部内勤 预算部现场代表 各施工单位 监理公司按变更执行2、工程技术核定流程图跟踪服务与检查施工单位提出工程实际问题工程部组织技术部、现场监理公司代表商议处理措施技术部通报设计院(或现场服务代表) 设计不同意由设计院出工程设计院同意后,签署意见,反馈技术部设计变更工程部内业 反馈技术部现场代表施工单位监理公司按核定内容执行3、办理客户工程变更流程图客户提出工程变更申请销售代表在1小时内填写《客户工程变更往返函》交与技术部内勤工程部 预算部签署意见后,返回给销售代表若能进行工程变更,销售代表填写《客户工程变更协议》客户签字捺印销售代表持《客户工程变更协议》、《客户工程变更交接表》请相关人员签署意见销售部 技术部 工程部 预算部 财务部小时内回复小时内回复产生费用 得工程变更客户再次签字捺印需到财务部交纳销售代表复印《客户工程变更协议》后 ,持《客户工程变更签收表》交与相关人员 ,并签字确认销售部 技术部 工程部 预算部 财务部 客户销售代表在交房前到现场检查变更情况 ,若发现问题,反馈给相关部门进行整改销售代表在整改后再次复查 ,直到符合《客户工程变更协议》上得要求五、施工组织设计(或方案)评审流程图