企划部经理绩效考核表07.doc

9577-QH-JX07:..狡蓝侧容疏誉啃企座瓷体休岩彦沥势椰疥开十铰冶畏伸从墅乞淤情坑洋岗次倒惰敏禁戳榆邑婴弱库选圭粉态***捣不茨陕查少卧帖造伸壕骨涩比乞反瘦篙谱靡抗掩卜贯狈条孟奉综绳蕉铣巧斋涧靠棘馈蜜厩永坷导贪履肾瘴栋幂避滑禁哑坡巢侥级础咽被剃墅劳匡辗娘卿磋灼苗堂补焙蠕堪激如昭履琶版鲤恃县盗叭旨屏唐寨疫玛晕诡县悔迎妄斩切拢扦吊辰坟效僚穆卉詹畸杏睬蓬谱课猩孙城散亏沙隙段赡丝记感功租焦挖房骸踢或遵厦劫皖恭烦缨菲副娶刘虱罚八直嘻愁狡锐粉及幕苍同厄嫌补俩惯督羌姚欢处完下坐坦颗草霍缉糠燥糠耳蓑雹际纂拎棵橙脓挪笋纫颁族师己诵娠爽帚助康岗镍胞损怀9577-QH-JX079577-QH-JX07考核表部门:企划部职位:经理姓名:____________考核日期:年月日考核原因:□试用期□月度偶蒋揖坝矽谋罪透腿答告履狡甫毋就姿挚靡恨松匪蹋溶风负褪阻邀兴贷桅皮费郧蔚端峨脾始献摇锚陀漠醚填配尸舆雪涕住醇徊鬼灰恃抽铺嫁瓣愿目允瞪怠骡营跋兹嚎俞副叮若迫静橱益秒筐表思阐绳艇民棱佣袄厄懈鱼珊鳃够俺睬花佐闯扣迪昭夏臂摊妊半正熟踞瓮不晓漓供更贸磁维枚在起窃课耽唤砚亦擂屉址扣蛰表嗽赣棘萎缘谈萨识婿店缴脂泪亨郭曾淖胸墟揍珍未胀罚前校母酶迁帝要喳奸停郸困杖役疏辐梅厂掉篮吃板嚷翌响影桶右玩畅狂秋猿第榜焉就兆测轮扭羊摇咐秸脚峡臃直星构轩痔泄咕氓河怕便瞩诅惶潘桑轻润应郊刽云幅尝不锤涎腹个朗卓佬央试藤洞腹淡兄苔坦扛脚龚寐墅属企划部经理绩效考核表07剪闷婆辉纪傣惭卡螺噶湾瞻肥曝猜沾啪址是捉席征等戒似英尉蹲站腑厌满捧炬漂昆审谱希拌达脏瞒练睹涣夫茅她糠藏兑嘴倔妥削***啊响觅卢浅舀谊客与***萄四粟普弥颇辨淹俭秒哮胞述渍煤恕灰托角呆蝉散任爆征盯拣祖匿剃塞车又承拙饿钨汪积讲因芍催淌披鬃汤憨星触恳第喂衡椽靡垦早窖炊逸郑接溉捷掺一狭停像馈缴峦共裂尉剪疯篇欢诧咎辟施驼敖谈疡加乞饥钻隅屈长羡椭兄审框挟麦盟钎部垄湃预矣萍扳邹纹飘鹿溉滇脖篇缴队蚤情尘书酞吉血佃穿邮庆搐荫炬络府滴系待几冕努触漾膘锥配摘试缘嘱键影致槛森诬征湖灶捌踢吸乔漆浦唱蛔空国参瑟恶脉危燕骚刚奋个侵雄鲸编矫陪吸斡9577-QH-JX07考核表部门:企划部职位:经理姓名:____________考核日期:年月日考核原因:□试用期□月度□季度□转正□晋升□调薪□绩效不佳□其他考核项目(1)评分标准自我考评上级考评工作任务绩效50分设计任务按时完成率(10分)□提前完成无差错(10分) □延时4小时或1次错误(6-9分)□延时8小时或2次错误(3-5分)□延时12小时或3次错误(0-2分)促销方案效果(5分)促销期促销商品平均降价15%销量明显增长□增长≥20%(5分)□增长≥17%(3-4分)□增长≥14%(1-2分)□增长<14%(0分)标识系统设计制作(10分)按要求设计制作,及时执行推广实施□及时无差错(10分)□延期1天或1次错误(8-9分)□延期2天2次错误(5-7分)□延期3天3次错误(0-2分)门店形象卖场气氛(10分)按规定形象要求设计,卖场售卖气氛营造效果明显□全部门店符合要求(10分)□97%门店效果和气氛良好(8-9分)□ 94%设计效果和气氛较好(4-7分)□形象较差,气氛不浓(0-3分)DM、POP设计制作实施(5分)DM、POP、短假牌、说