跨国公司经营管理概要.ppt

跨国公司经营与管理主讲教师:施堃电子信箱:教学微博:/lixinmbashi课程安排17周课时,考查课:30% 出勤+课堂评分70% 小论文:以课程所学的原理对任一跨国公司的经营与管理进行案例分析 第18周以前上交,发送至课程信箱。 邮件主题格式:学号+姓名+跨国公司经营与管理作业 例:刘晓彦跨国公司经营与管理作业课程安排17周课时,考试课:30% 出勤+课堂评分70% 期末考试第一讲解读跨国公司一、何谓跨国公司二、跨国公司的产生与发展三、经济全球化与跨国公司一何谓跨国公司(一)跨国公司的定义(教材1)跨国公司是指为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、销售、服务等经济活动的国际性公司集团。◎多国企业(MultinationalEnterprises)◎国际公司(InternationalCorporations)◎跨国公司(TransnationalCorporations)◎超国家公司(SupernationalEnterprise)◎宇宙公司(Cosmo-corporation)(一)跨国公司的定义20世纪70年代初,联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组,较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后,于1974年作出决议,决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。(一)跨国公司的定义1974年联合国大会定义:该实体由两个或者两个以上国家营业的一组企业组成,这些企业是在根据自有资本所有权、合同或其他安排建立的共同控制体制下营业的,各实体推向全球战略时,彼此共同分享各种资源和分担责任。跨国公司划分标准(教材2)定义存在分歧,故常用一些标准划分:(1)结构标准:这是指企业经营跨越的地区以及企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。英国的邓宁认为,跨国公司“简单地说就是在一个以上的国家拥有或控制生产设备(例如工厂、矿山、炼油厂、分配机构、办事处等)的一个企业”。跨国公司应该满足下面条件中的至少一个:在两个以上的国家经营业务;公司所有权为两个以上国籍的人所有;公司高级经理来自两个以上的国家。跨国公司划分标准(2)经营业绩标准这是指企业各项业务活动的比重必须达到若干百分比才能称为“跨国”。罗尔夫认为:“一个跨国公司可以定义为:有25%或者更多的国外份额的一个公司。国外份额是指国外销售、投资、生产或雇佣人数的比例。”同时,企业的规模也很重要,一种观点认为营业额超过1亿美元的才能称之为跨国公司,代表人物是美国的弗农:“销售额低于1亿美元的这类公司不值得引起注意。”另一种观点是联合国贸发会议1993年的一份文件认为,海外年营业额在10亿美元以上的才能称为跨国公司。目前,被广泛采用的一种简易方法是构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。跨国指数通常是三个比率指标的平均数,这三个比率指标是:国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员/雇员总数。跨国公司划分标准(3)行为标准这是指公司决策行为是否以全球经济活动为目标,公平处置世界各地业务,国际企业最高决策人不能只关心某一地区,而应关注世界所有地区,企业的活动应全球化。“必须以战略决策的取向为重要标准,实行全球化、系统化决策模式的企业才能被称为跨国公司”(霍华德•巴尔马特)