非人力资源的人力资源管理课件.ppt

你听到的 留住5%
你读到的 留住10%
你看到的 留住20%
你讨论的 留住40%
你力图实施的 留住70%
你教授的 留住90%
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什么使GE成为成功的企业？
多元化业务
财务实力
规模
革新/科技
品牌形象
增长的战略
价值观
文化
人
运作系统
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什么是领导者？
领导者是那些可以清楚地告诉人们如何做
得更好，并且能够描绘出远景，激发人们
努力的那种人。
控制
复杂化
统治者
帮助
简单化
加速器
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两种不同的思维模式
描述你的远景和目标
谈论你最近的成功
分析过程
关注问题
关注解决方案
解释你最近的进步
关注你的强项和资源
向那些在过程中有贡献的人致谢
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领导 Vs. 管理者
运用个人权力
鼓舞和激励
有远景目标
创造价值观
激发变革
分享权力
乐于授权
确定方向
使人们团结一致
重效果
领导
管理者
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想当元帅的兵才是好兵CEO十诫
解决问题
实现结果
渴望成功
人际能力
信任团队
控制压力
喜欢变化
自知之明
达成交易
相信自我
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让活泼型统筹起来
学会聆听，少说一半
关注他人的兴趣，记住别人的名字
“晴天朋友”和“雨天朋友”
做好计划，并切实执行
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让和平型振奋起来
尝试新鲜事物
尽量获得热情
学会说出自己的感受
要有主见，学会拒绝
开始行动
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让完美型快乐起来
不要自找麻烦
关注积极面
不要花太多时间计划
放宽对别人的要求
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让力量型缓和起来
学会放松，给自己安排娱乐活动
耐心，低调
减低对别人的压力
请别人协助，而不是生硬地支配别人
停止争论，学会道歉
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