员工安全自主管理解读武钢工会.ppt

员工安全自主管理解读(武钢工会)
了解活动出台的背景。
通过对活动的剖析，为基层解疑答惑，明确任务，做法，促进方案快速有效实施。
深化自主管理理念，提升自主自为开展安全改进、改善活动的能力。
主要目的
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活 动 背 景
员工安全自主管理活动要点介绍
活动中存在的一些困惑
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推进活动的具体安排
活 动 背 景
第一部分
一、目前的状况
1. 安全意识淡薄，安全技能不强。
2. 安全工作处于被动管理、强制管理阶段。
3. 群防群治的氛围还没有形成。
作为一名岗位职工，就是要知晓作业中的危险因素，包括正常和非正常两种情况，对岗位存在的危险因素和隐患，一定要组织引导职工自己去辨识、去评估，并去参与制订防范措施，也要发动班组职工间互相检查，只有这样，才能提高职工自主参与安全管理的积极性、主动性。
——马国强董事长在公司安全防火动员大会上的讲话
员工安全自主管理活动是实现安全生产从严格监督阶段向职工自主管理阶段过渡的重要抓手
二、安全工作的四个阶段
三、安全自主管理的特征
【理解要点】
特征
主体
特征
分类
特征
主体
特征
分类
特征
主体
特征
分类
人
的
特
征
较高的安全意愿
组
织
特
征
把安全当作核心价值
物
态
特
征
工艺技术和设备设施得到有效管理
充分地体现出安全与工作的一致性
完整的知识技能
关键设备处于完好状态并能保持长周期运转
良好的行为****惯
加注重事前管理，主动寻找问题，把问题当作改进的机会
设备故障基本杜绝，跑冒滴漏现象很少见
工艺技术可靠性强
追求更安全的方法、技术和标准
以人为本，差异化推进
借鉴学****行业先进经验
推进对安全管理现状进行调查和分析，认清当前状态，查找阻碍自主管理推进的症结所在。
持续检查和修正推进效果和计划
结合单位实际灵活推进
四、推进安全自主管理的具体思路
【理解要点】
要扎实做好职工安全自主管理工作，发挥工会、团委组织等合力，进一步激发职工安全的主动性、能动性和创造性，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。

——马国强董事长在公司党委书记会上的讲话