企业采购数字化管理研究白皮书.pptx

中国企业采购数字化管理研究白皮书
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摘要
概念界定：采购数字化管理整合了大数据、云计算、流程自动化等技术，助力传统 供应链中“采购”环节的数字化升级，为企业提供三位一体的综合解决方案，并不 断拓展业务边界，助力产业转型。从信息化向数字化和智能化发展，关注对企业业 务成果和企业价值增加。
企业采购焦点：采购流程复杂、系统不完善、周期漫长、采购成本高和供应商渠道 有限是企业采购最主要的五大痛点，企业迫切需要在合规性和计划完善度上投入更 多精力。企业选择采购产品最关注的是产品价格，其次是安全性和耦合性，现阶段 采购需求中，生产性物料采购仍占大部分。
市场规模：中国采购市场在过去几年保持较高增速，， %。虽然2020年新冠疫情对整体经济产生较大影响，但是就企业数字 化采购市场而言，预计2020年增速仍将保持在20%以上。
发展趋势：大型企业对采购数字化的需求已逐渐从系统平台搭建转向物资主数据管 理，需要厂商帮助其制定物资分类体系，规范产品数据标签，由集团进行统一管理。 未来企业非生产性物料的采购需求将上升，服务内容呈现多元化趋势。采购厂商需 要强加中台建设，打通财税业务，强化采购数字化管理能力。
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中国企业采购数字化管理行业现状
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企业采购数字化管理偏好与应用情况
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典型厂商案例分析
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中国企业采购数字化管理市场趋势展望
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目录
研究概念界定
外 部 资 源
通过采购
平台对接
产生内部需求
企 业 用 户
管理
采买
供应链 协同
aPaaS平台
差旅
供应商
……
采购管理系统
拓展传统采购业务边界，深度业务洞察整合企业内外部资源
采购数字化管理是指供应商和企业用户通过大数据、云计算、流程自动化等技术，实现传统供应链中“采购”环节的数字 化升级。数字化管理涵盖了采购管理、结算和费用报销，为企业提供三位一体的综合解决方案，可实现整个供应链环节运 行效率的显著提升。广义的采购可以被认为是企业全支出管理，是供应链能力的提升，可以帮助企业实现综合管理。在云 服务助力产业转型的背景下，采购的边界在不断扩展。
采购数字化管理的概念界定
财 税 能 力
外部供应链
云计算、AI、RPA、云端协作等技术
对接外部资源
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宏观经济发展水平
来源：国家统计局、中国宏观经济论坛（CMF）《中国宏观经济分析与预测报告（2020年中期）》，研究院整理及绘制。








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2013
2016
2017
2020e
2014 2015
国内生产总值（万亿元）
2018 2019
国内生产总值年增长率（%）
新冠疫情加剧短期经济下行压力
经济增速逐步放缓，推动企业采购数字化需求持续增加
中国经济从2013年开始向高质量转变，2015年GDP增速向下“破7”，，同比增 %。受新冠疫情影响，%，虽保持正向增长，但企业发展压力显著。在这样的背景下， 企业迫切需要从“节流”的视角优化业务，保持良好的业绩表现。由此，企业精细化管理需求增加，采购支出的管控和物 资与需求的匹配程度都愈发受到企业的关注，企业对采购数字化的价值认知水平也得到进一步提升。
2013-2020年中国国内生产总值及增长率
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采购数字化管理的发展历程
解决企业生产性物资采购和 供应链条的需求问题，关注 采购与企业生产计划的协同
市场参与者以软件厂商为主
基于MRP和直接采购管理
为企业做物资寻源、供应 商管理评估等，与生产计 划和供应商的协同性较强
SaaS厂商入局，关注供应 链采购管理，逐步构建采 购网络
支持企业的生产和非生产 物料的费用类支出，实现 内部与外部的全面协同
应用大数据、RPA等技术， 信息系统逐步完善，整合 采购方与供应方、票据和
费用管理等业务模块
将电商模式应用于B端采购
阶段一
阶段二
从信息化向智能化发展，业务价值不断凸显
企业采购管理的应用经历了几个阶段：在从传统采购向智能化采购转变的历程中，第一阶段是应用系统管理软件的采购模 块进行资源管理，