最新国企改革方案 [国企改革方案王佩显].docx

最新国企改革方案 [国企改革方案王佩显]

　　国企改革方案
　　1、金湖企业属于多元经营，完全商业化运作，依法独立开展生产经营活动，依据关键业务在分类上属于商业类国企。
　　2、金湖是经衡水市人民政府同意并授权衡水市交通运输局推行出资成立了国有独资企业，注册资金3000万元，其中市政府出资2021万，交通局出资1000万，后经过引入农发行关键建设基金7000万，增加注册资金，增强了国有经济活力，提供了企业竞争力和影响力，企业下一步经过股份制改造，着力推进整体上市。
　　，兼顾经济效益，我企业在2021年顺利完成国道307线大修工程，国道106线绿美廊道Lm4标段绿化施工项目，并取得国道106线衡水湖段改线工程代建资格。经过工程的兴建完善了交通枢纽和基础设施建设，也为企业发明了经济效益。
　　，金湖企业在原有绩效考评指标体系基础上，下一步将对企业服务全市战略，保障国家安全和国民经济运行、发展前瞻性产业及完成政府特定任务情况进行考评制订相关制度，分析完善绩效考评的指标和奖惩方法，这有利于企业更加好的提供公共服务，也
　　有利于企业整体业绩提升。
　　。关键考评成本控制、产品服务质量、营运效率和保障能力。在完成工程或项目同时充足考虑社会原因，完善公众参加，避免造成一系列造成的社会问题，做一个有社会责任感的国企形象。
　　，此举为创新之举，对于增加金湖和国有资本实力，推广政府和社会资本合作模式有推进作用，同时又完善了优先股和国家股权特殊管理方法，能够使得企业总股本不会太大，对投资者很有利，对市场也是个利好消息。
　　，避免了董事组员和经理人员身份重合，确保董事会独立于管理层进行企业决议和价值判定，