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政坛“马太效应”马太效应
7月1日，惠普企业推出平板电脑TouchPad，市场反应不甚理想。一个半月后，企业宣告减价100美元，销售仍没有起色，索性于8月18日宣告停产。前后只有7个星期，一个计算机巨人便如此轻易地举手投降，令人诧异。
　　有评论把TouchPad的一败涂地归咎于定位错误：它比iPad厚而重，又卖相同价钱，而且推出仅一个半月就减价，令消费者无所适从。
　　亦有评论指出，TouchPad的关键死因是大势已去，因为平板电脑和智能手机要得到消费者的青睐，关键是有层出不穷的App应用程序支持，但程序开发商却“有大吃大”，只顾配合苹果和Android这些使用者众多的平台，根本无暇顾及惠普等较少人使用的平台。
　　你能够说程序开发商趋炎附势，但这却是生意经，是生存之道。正是该原因使得苹果强者愈强，其它竞争者弱者愈弱。
　　这令人想起所谓的“马太效应”(Matthew Effect)：通常少的，就连她全部的，也要夺过来；相反，凡拥有多的，却还要给她更多，让她多多益善。
　　这即是所谓“取之于不足，补之于有余”，用更通俗的说法，就是“宁可锦上添花，也不雪中送炭”。
　　马太效应源于圣经新约马太福音里记述的一个小说：一个国王出门远行，临行前把3个仆人叫到跟前，分别给了她们五千、两千和一千银子。得到五千银子的仆人把钱拿去做买卖，赚了五千；得到两千的做买卖也赚了两千；得到一千的把钱埋在地下，原封不动。国王回来后，和她们算账，大加赞许赚了五千和两千银子的两位仆人，但对将钱原封不动的那位，国王大为不悦，怪她太懒，把她那一千银子拿回来，转赠给以五千银子再赚五千的那位。
　　这个圣经小说以这么的话作为结尾：“因为凡有的，还要加给她，叫她有余。没有的，连她全部的，也要夺过来。”
　　至于把道理从一个圣经小说提升为一个理论概念、用来解释社会现象的，则是美国一位社会学家――已故哥伦比亚大学教授莫顿(Robert K. Merton)。
　　1968年，莫顿在一项研究中发觉，相对于那些没有名气的研究者，声名显赫的科学家通常更轻易更上一层楼，赢得更多的声望，即使二者的成就相近。她指出，学术界的运作就是轻易产生如此不公平的现象：对于已经声名显赫的科学家，往往会锦上添花，给更多的荣誉和肯定；相反，对于那些寂寂无名的研究者，却很轻易对她们的努力和成绩视而不见。
　　以后，同一个理论经常被经济学者借用，用来解释在竞争中贫者愈贫、富者愈富、赢家通吃(winner takes all)的经济分配现象。
　　马太效应这个理论，在政治上又怎样应用呢�
　　我想起2021年那场经典的民主党总统初选之战，在那场战役里，初生牛犊的奥巴马爆冷击败了党内大佬希拉里。到