设备部组织架构及岗位职责说明.doc

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第一部分 部门组织架构
第二部分 岗位设计及人员编制文档来自于网络搜索
第三部分 部门主要职能描述文档来自于网络搜索
第四部分 设备各岗位职能描述个人收集整理 勿做商业用途
设备主管职能描述资料个人收集整理，勿做商业用途
设备工程师职能描述文档来自于网络搜索
设备技术员职能描述文档来自于网络搜索
设备技术员学徒职能描述文档来自于网络搜索
第一部分 部门组织架构资料个人收集整理，勿做商业用途
设备工程师
设备工程师
设备部主管
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设备部学徒
设备技术员吧
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个人收集整理 勿做商业用途
设备部文员
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第二部分 岗位设计及人员编制个人收集整理 勿做商业用途
设备部岗位设计及人员编制文档来自于网络搜索
组织
职位名称
人员编制
备注
设备部
设备部主管
1
空缺
设备部工程师
2
空缺
设备部技术员
6
空缺4人
设备部技术员学徒
4
空缺
设备部文员
1
空缺
总计
14
在职人数2 空缺12人
第三部分 设备部主要职能描述资料个人收集整理，勿做商业用途
设备部职能描述文档来自于网络搜索
部门主要职责
成本控制：在确保完成机台保养维护的同时，利用自动化（Automation）不断降低制造、人力等成本，实现企业利润最大化；
设备、设施管理：落实、执行集团公司生产设备管理制度，设备操作规程，建立、健全与生产有关的各项生产设备管理规程，且制定年预防性设备维修保养计划，并组织实施;
产品质量实现：根据公司目标计划，合理调试机台，确保按质按量提供客户所需要的产品；
安全生产：制定本厂生产安全与消防安全管理制度，生产安全与消防安全设备、设施操作规程的制定、落实与考核;
现场7S: 组织设备人员7S管理，确保维修现场和办公地点干净整洁；
6、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
7、本厂领导交办的其他工作。
第四部分 职位说明书文档收集自网络，仅用于个人学****br/>设备主管职能描述个人收集整理 勿做商业用途
一、基本信息
职位名称
设备主管
所在部门
精密合金事业部
所在课室
无
直接上司
经理
职位级别
主管
职位编号
二、主要职责描述
设备标准建立：建立和完善公司各类设备的SOP、文档、设备技术标准，参与设备安全操作规程的制定、监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、考核生产单位设备使用和管理.
采购管理：结合生产计划、组织开展设备、工具、配件等采购申请工作，确保生产所需的设备正常生产；
成本控制：在确保完成设备保养维护的同时，利用自动化（Automat