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金牌员工评选方案
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四川美立方装饰工程有限公司
关于季度”金牌员工”评选方案
一、 目的 :
为提升团队的凝聚力 , 加强员工的集体荣誉感 , 同时塑造一个良好的企业形象。经过实施有效的激励 , 给员工创造一个积极向上、 融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制 , 一个自我实现的舞台 , 充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性 , 增强员工向上管理及自我进取意识。
弘扬企业文化精神 , 充分发掘人才、 留住人才、 鼓励先进 , 达到表彰先进、 激励后进之目的 , 从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、 评选原则 :
1、 ”公平、 公正、 公开”原则 : ”金牌员工”是依据员工工作表
现、 工作成绩等各方面 , 并”以之为楷模”之原则进行考核及评定。
2、 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、 管理层员工为辅。
3、 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
4、 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通 , 对有保密要求的事
宜不能外泄。
三、 评选范围 : 四川美立方装饰工程有限公司全体人员。
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四、 评选方法 :
季度评选 : ( 1 次 /每季度 , 4 次/年)
、 营销部 6 月 5 日前 , 由营销部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属员工个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。
、 设计部 6 月 5 日前 , 由设计部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属设计师个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。
、 工程部 6 月 5 日前 , 由工程部经理整理统计出季度内本部门项目经理的客户投诉率及监理接到客户投诉为客户处理问题的满意度排名第一者上报行政人事部初审核实。
(4) 、 其它各部门的员工执行部门内部考核推荐制 , 每个
部门推荐一名员工。 (推荐标准参照附件 )
、 所有参选部门评选资料上交后 , 请行政人事部做好相关记录 ; 由行政人事部进行初审验证 , 再报公司徐总批复 , 确定”金牌员工”人员名单 , 并进行通报表扬。
(6)、 行政人事部、 企划部负责落实”金牌员工”奖励性旅游的具体安排及”金牌员工” 荣誉证书的发放。
五、 奖项设置 : ”金牌员工”
1、 获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及根据公司实际情
况给予合理安排外出旅游的机会。
2、 获奖名单经总经理批准后 , 网销部将相关信息放入公司网站进