员工积分奖励管理办法new.doc

Q/TE M 宝鸡南车时代工程机械有限公司企业标准 Q/TEM1004 - 2010 员工积分奖励管理办法 2010-9-20 发布 2010-9-20 实施宝鸡南车时代工程机械有限公司发布员工积分奖励管理办法 newQ/TEM 宝鸡南车时代工程机械有限公司企业标准 Q/TEM1004 - 2010 员工积分奖励管理办法 2010-9-20 发布 2010-9-20 坪库盯隧夯咽跟泌基虐霸礼迅共衙碉本葡绝客鹿峡轴承巧***埔饥乙姻闲拄叠眶魁好僻随唯赢垫乔锦貉坝深惩他霍伏淮蹿掇讼阎龟摄韦哉欧汪玉绞花员工积分奖励管理办法 ,明确改善活动奖励的运行方式,提高改善意识,以及提升品质,降低成本,促进管理,形成全员改善文化,达到不断革新企业运营的目的,特制定本管理办法。 。 Q/TEG1148-2009 员工积分奖励管理办法 员工积分奖励申请范围 申请受理范围 经营管理方面:有利于公司、部门、车间或班组文化建设,有利于现场管理,提高团队士气等。 品质改善方面:减少成品不良的动作改善、工具改善、检测方法及流程改善,提高产品质量等。 降低成本方面:效率提升,作业方法改善,制造流程改善,工具改善,物流改善,布局改善,其他成本降低之方法等。 生产技术方面:生产方式改善与变革的方法与建议,新生产技术的建议与想法。 其它方面:有关安全生产,生产环境等方面的改善;其他有利于部门工作开展的改善。 申请不受理范围没有实施的改善申请将不予受理;非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容,以及无具体改善内容或重复内容的申请等将不予受理;涉及公司福利、薪酬、人事异动及任免等内容的改善不予受理。 申请的其它原则 对于多人合作或者跨部门合作的同一个改善活动,只能够以个人身份进行提报一次, 奖励结果自行协商分配; 对于已经完成评审后重复提报的申请将不予受理; 本职工作范围内的工作,原则上不予受理,或者在评分上酌情考虑。 申请的处理流程 员工通过电子文档或纸质文档的方式,每月 20日前,填写《员工积分奖励申请单》,向各自所在部门提交。 各部门先行进行实际效果评审、检查并在《员工积分奖励申请单》上签署意见。每月 22 号之前将部门初评的《员工积分奖励申请单》提交综合管理部。部门意见不管是同意或者不同意均需写清楚具体理由。 综合管理部组织评审组讨论评定。各部门评定为鼓励奖和六等奖的由综合管理部备案即可,综合管理部不需再行评审。 评审组评审为六等奖以上的,由综合管理部提交南车时代电气,经南车时代电气确认后公布。 每个月月初,由综合管理部向各部门发送上月评审结果,各部门在看板上公布。综合管理部视情况组织员工积分奖励改善效果的发布会。 员工积分奖励申请的评审员工积分奖励申请的评审由综合管理部组织的改善评审小组(由相应类别的专家库成员组成) 根据以下评审基准进行公平、公正的评审。 评审评分参考基准序号要点评分基准 1 创新性